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*YES MEN PRESENTA* - Un e-mail hoax
*UN VIDEO SEMI-SECRETO* - Así que tenemos un grupo conocido
*SOBRE* - por realizar engaños
*LA CAMARA DE COMERCIO DE EEUU* - Y aquí tenemos a medios conocidos y de renombre
*CON LA PRESENCIA DE* - controlados por gobiernos que caen en ellos sin siquiera asegurarse de su veracidad...
*Y LA VOZ DE RUSH LIMBAUGH* - Y lo que me parece que esto está probando es que la mayoría
- de sus noticias provienen de esas clases de fuentes estos días
-Estamos aquí con esta edición especial P2P
- de "The Yes Men Fix the World".
-Sí. Y esta es una edición especial porque primero
- tenemos otra pelicula para que veas. Una que no vas
- a poder ver en ningún otro lado porque estamos siendo
- demandados por la Cámara de Comercio de EEUU
- Y como parte de su demanda, ellos han solicitado que toda copia
- de este video que estás a punto de ver sea incautada y destruída
- Así que por favor, pasalo.
- Septiembre de 2009
- En Septiembre, estabamos trabajando con un puñado de activistas del cambio climático
- para planear un evento en Washington DC.
- Queríamos hacer un punto político acerca de una organización
- que está haciendo algunos de los más grandes hoaxes.
- No, no esta organización
- La de la calle de enfrente
- La que parece una oficina del gobierno pero en realidad,
- está trabajando en contra del gobierno.
- En realidad, la Cámara de Comercio de los EEUU
- es una gran corporación que está acusada de mentirle a la gente
- en nombre de corporaciones incluso más grandes.
- Gastan casi medio millón por día tratando de convencer
- al gobierno de hacer cosas realmente estúpidas.
- Como destruir regulaciones ambientales y socavar
- los derechos de los trabajadores.
- Pero como gastan tanto dinero en sus hoaxes mucha gente les cree
- Y como dice, "Compañías Libres Americanas. Sueña a lo grande"
- Pero sus sueños son nuestras pesadillas. Porque sus planes
- son impedir que aprobemos legislación sobre el cambio climático.
- Lo que quiere decir, que estamos jodidos.
- Como la Cámara nos estaba tirando hoaxes a todos, y amenazando
- nuestra supervivencia, decidimos luchar al fuego, con fuego.
- Ibamos a revelar una de sus grandes mentiras, haciendonos pasar por ellos.
- Ibamos a mantener una conferencia de prensa en nombre de la Cámara,
- en el Edificio de Prensa Nacional. Pero primero, enviamos un
- comunicado de prensa de parte de ellos. Era uno parecido a los normales
- con la excepción de que el nuestro estaba diciendo: "¿Cómo iba a reaccionar
- el mundo a que la Cámara cambie tan repentinamente de posición
- sobre el cambio climático".
- Un cambio total de posición de la Cámara de Comercio de EEUU
- Va a cambiar su posición sobre el proyecto de ley del cambio climático
- y...quiere un impuesto al carbono, si se quiere.
- Muy bien...así que la Cámara de Comercio lo está negando ahora.
- Muy bien, entonces...tal vez no...
- Aparentemente fue un hoax. Hubo un grupo o alguna persona...
- ¿La Casa Blanca estuvo involucrada de algún modo?
- No podría realmente decir nada, Larry, en ésta.
- Hoy al lobby de negocios más grande del país, la Cámara de Comercio, le jugaron
- una broma pesada. Empezó temprano esta mañana cuando se difundió
- un comunicado de prensa supuestamente de la Cámara de Comercio de EEUU.
- Sorprendetemente, el comunicado decía que la Cámara apoyaría ahora
- la legislación contra la que gastó meses peleando en contra.
- Los periodistas estaban sorprendidos, y probablemente confundidos por esto,
- pero eso no fue nada comparado con lo que sucedió en la conferencia
- de prensa cuando se hizo luego, esta mañana. Mirá este video...
- Carbón limpio es una tecnología que no solo no ha sido comprobada
si no que básicamente no existe.
- Soy Eric Wohlschlegel de la Cámara de Comercio de EEUU...
- Este no es un evento oficial de la Cámara de Comercio...
-Así que...no sé que pretenden hacer aquí...
- Conozco a algunos de ustedes del mundo periodístico...
- pero esto es fraude sobre la actividad periodística y un truco publicitario...
- ¿Quién es realmente usted señor? -¿Quié..?...¿tenés una tarjeta de negocios?
- ¿Estás con la Cámara de Comercio? - Si lo estoy...podemos discutirlo luego
- Muy bien...¿puedo ver tu tarjeta de negocios?
- ¿Puedo ver la tuya? - ¿Estás aquí representando a la Cámara de Comercio?
- Si lo estoy. - Muy bien, yo trabajo ahí
- y tú no me pareces familiar para nada.
- ¿Puedo ver tu tarjeta de negocios? - ¿Este es un truco publicitario?
- ¿Está interrumpiendo la conferencia? - Si lo estoy...y este tipo
- no representa a la Cámara de Comercio. ¿Bien?
- ¿Podemos terminarla? -No. Esta no es una conferencia oficial
- de la Cámara de Comercio...esta no es... ¿Cuál es tu posición en la Cámara?
- Acabo de hablar sobre mi posición
- ¿Cuál es tu título... tu título oficial en la Cámara de Comercio?
- Soy el asistente del Sr. Donohue - Muy bien, este tipo es un fraude...
- está mintiendo...esto es un montaje que no ví nunca antes...
- Así que si quieren hablar con la Cámara de Comercio legítima tengo
- mis tarjetas de negocio afuera...este caballero les puedo asegurar que no tiene
- ninguna tarjeta de negocios y no es legítimo.
- "Muestrame tu tarjeta de negocios"... "No, muestrame la tuya"..."No, la tuya"...
- Es como que los dos parecen impostores... - ¿Tú tienes una tarjeta de negocios?
- Aunque es tan raro... - ...porque no me pareces familiar...
- La Cámara de Comercio dice que fue víctima ...
- ...víctimas de un hoax hecho por activistas medioambientales.
- Hoaxes de relaciones públicas socavan los esfuerzos genuinos para encontrar
- soluciones al desafío del cambio climático.
- Un hoax llevó a que la Cámara admitiera que el cambio climático
- es un desafío...así que parece un buen método. Entonces los
- próximos hoaxes van a ser sobre pobreza, violencia...hambre...
- Educación... -Educación...
- El gran hoax sobre educación, tenemos un hoax sobre educación en el país
- ...el hoax es un buen primer paso. - Así que esa es la historia amigos...
- No completamente, luego decidieron usar esta oportunidad para juntar fondos
- Pusieron publicidades de Google. - Y si clickeabas en alguna te iba
- a llevar a una página de la Cámara de Comercio pidiendote que dones $250
- para ayudarlos a juntar recursos parar combatirnos
- Se pone todavía más gracioso. Ellos no solamente utilizaron esta oportunidad
- para juntar fondos, si no que también decidieron demandarnos...
- Y por cierto, estamos siendo defendidos por algunos de los mejores abogados
- en el mundo. Estamos siendo defendidos por la Electronic Frontier Foundation
- ve a www.eff.org para verlos... EL FIN
- Esperá, esperá, hay otro remate... - No sólo levantaron nuestro estreno...
- No sólo Wohlschlegel vino a interrumpir nuestra conferencia de prensa...
- No sólo la Cámara de Comercio intentó obtener fondos de lo sucedido
-Y no solamente... - ¡Nos demandaron!
- Y no solamente nos demandaron... si no que incluso cambiaron de política...
- dos semanas más tarde...
- Recién hoy la Cámara de Comercio cambió de posición. No por cortesía de Yes Men
- con su montaje en Washington hace unas semanas. Pero ahora están diciendo
- para mí sorpresa y estoy feliz por ello, que ellos quieren tener
- legislación y ahora están trabajando con los sponsors del proyecto de ley.
- Gore diciendo que no cambiaron por los Yes Men, es el mayor cumplido
- que hemos recibido, creo. - Así que si estás interesado en
- que la gente mantenga su libertad de expresión: www.eff.org
- es una buena organización para apoyar... y también si estás interesado en
- básicamente más de esto, por favor visita theyesmen.org/lab
- O puedes averiguar más del Yes Lab.
- El Yes Lab es algo que lanzamos para intentar hacer que esto suceda más seguido
- Pasa esta película a otra gente porque...la Cámara de Comercio de EEUU
- quiere que la gente no la vea. -Sí. -Esa es una razón suficiente para nosotros...
- La Cámara de Comercio necesita el apoyo de todo norteamericano al que le
- importe el mercado libre, propiedad privada
- Este país no puede darse el lujo de que la industria de seguros se caiga...
- Este país puede permitirse que los emprendimientos más pequeños caigan...
- La Cámara de Comercio ha sido jodida.
[ruidos de tráfico]
- Estás listo?
- [inhala bruscamente]
[quejido]
Estoy muy contento de estar aquí,
porque hoy es una ocasión histórica para todos nosotros en el Dow,
y estoy agradecido
caminemos por ese lado.
Estoy agradecido.
- Estás extremadamente satisfecho de estar acá.
- Estoy extremadamente satisfecho de estar acá, si.
Extremadamente satisfecho de estar acá, Steve.
- Este es mi amigo Andy.
- Hola. - Bonjour, monsieur.
- Y mi nombre es Mike.
Hoy sostengo la cámara.
- Está bién si...?
- Si, seguro.
Es una buena noticia para anunciar.
- Exacto.
- Andy está a punto de salir en vivo en televisión
frente a 300 millones de personas.
Ellos van a pensar que él representa
una de las compañias más grandes en el mundo,
lo que el no hace.
Y por eso es que está tan nervioso.
- Puedo simplemente... mirar directo a la cámara?
Está bién.
[señas]
- Andy está por decir una gran mentira,
la cual, desafortunadamente, va a hacer perder 2.000 millones
en el precio de las acciones de una compañía.
- [señales de nerviosismo]
- Pero antes de contarte ésta historia...
- Un minuto.
- Espero poder decirte cómo nos metimos en esta situación.
[Judy Garland se pone feliz]
- # Olvida tus problemas #
# Vamos, ponte feliz #
# Será mejor que te dejes de preocupar #
# Gritá aleluya #
# Vamos, ponete feliz #
# Preparate para el día del jucio #
# El sol está brillando #
# Vamos, ponete feliz #
# El señor está esperando para tomar tu mano #
# Grita aleluya #
# Vamos, ponete feliz #
# Vamos a ir a la isla prometida #
# Vamos a ir a la cabeza a través del río #
# Lava nuestros pecados en la marea #
- Hola.
Mi nombre es Mike.
- Y yo soy Andy.
Esta es una película en la cual ambos...
juntos: Arreglamos el mundo.
[gritos]
splash!
- # Olvida tus problemas #
# Vamos, ponete feliz #
- No estamos arreglando el mundo?
- Si.
- Bueno, vamos.
Estoy asustado.
- # Preparate #
# Preparate #
# Para el día del juicio #
- # Aleluya, aleluya #
# Aleluya #
[aplausos]
[risas]
- Ahora qué?
Lo que hacemos es hacernos pasar por nosotros mismos
como representantes de grandes coorporaciones que no nos gustan.
Hacemos sitios web falsos,
entonces esperamos por gente que accidentalmente nos invita a conferencias.
- Mi nombre es Fred. Soy de Halliburton.
Mi nombre es Hanniford Schmidt.
Estoy con la Organización Mundial del Comercio (OMC). Soy de Arizona.
- Mi nombre es Francisco Guerrero.
Oborloo Hochmanks.
- Cientos de ejecutivos del petróleo y gas fueron engañados hoy.
- Funcionarios de Louisiana se tomaron un paseo con los Yes Men.
- ^ILes Yes Men.^I
- Los Yes Men, activistas anti globalización
que viajan alrededor del mundo haciendo travesuras en eventos corporativos.
- Un grupo de manifestantes zurdos.
- Perturbadores de renombre mundial.
- Enfermos, retorcidos, crueles.
- Y lo que hacen es tomar ideas realmente absurdas,
y luego las presentan con total seriedad.
[risas]
- El grupo ha hecho ésto muchas veces anteriormente.
Tienen un historial de salirse con las suyas.
Entonces, cómo pasó esto?
Equity International dice los impostores.
- En casa, en nuestra sede subterránea,
fue tiempo de empezar a planear nuestra próxima misión.
- La batalla estalló.
10 de 100 iraquies murieron.
- Los guerreros están creciendo sobre la cima de lideres de negocio y del gobierno
acerca de la oleada de disturbios por los alimentos.
- Los mercados temblarán.
El desempleo crece.
-Las petroleras reportan
las ganancias más elevadas en la historia del mundo.
- Pero con tantas cosas yendo mal, ¿A quién debemos ir después de la próxima...
Nuestras respuestas aparecieron cuando llegó un mensaje de texto.
[ruidos de vidrio]
Dow Chemical acaba de comprar Union Carbide,
una compañia que se hizo tristemente célebre en los años 80.
¿Recuerdas los 80?:
Challenger,
Chernobyl,
Bhopal.
Bhopal?
En 1984, cuando la planta de pesticidas de Union Carbide en Bhopal explotó,
al menos 5,000 personas murieron en semanas,
y 100,000 mas quedaron enfermas de por vida.
Fue la mayor catástrofe industrial en la historia.
Sin embargo, Union Carbide acordó con el Gobierno indio
por $470 millones en indemnizaciones,
lo que significa que las victimas recibieron menos de $1,000 cada una.
- Ahora, quiero decirle a los accionistas de Union Carbide
que confío en que las victimas
tengan una indemnización justa y equitativa sin un efecto material adverso
sobre la condición financiera de Union Carbide Corporation.
- No hubo casi efectos adversos sobre los accionistas,
pero en Bhopal, la gente continuaba sufriendo.
Cuando Dow anunció su intención de comprar Union Carbide,
por fin hubo una esperanza de justicia.
Dow dijo que compensaria a las victimas por negligencia cometida por Carbide
y sin demoras pagar mas de 2.000 millones...
a los 14 demandantes de amianto en Texas.
Dow podría hacer por Bhopal lo que habían hecho por Texas.
Pero nosotros sabiamos no lo harían.
Por eso decidimos hacerlo por ellos.
Diseñamos un sitio web falso de Dow Chemical, dowethics.com,
esperamos y esperamos...
y esperamos.
Entonces un día, tuvimos nuestra oportunidad.
- Tenés correo.
- Nos acaban de invitar a una conferencia sobre finanzas internacionales.
Algunos de los bancos más grandes en el mundo estarían allí.
Estos son los tipos de bancos que ayudan a compañias
como Union Carbide y Dow a hacer lo que hacen.
Una compañia puede decir,
"Vamos a contruir una planta de muy mala calidad en un país del tercer mundo
"con un sistema legal corrupto.
"La planta puede explotar, y podrían morir personas,
pero nosotros haremos mucho dinero."
Y el banco vuelve y dice, "Genial!
Suena como un buen plan."
Qué podríamos hacer para mostrarles a los banqueros
que es lo que está mal en su lógica?
Por eso ahora mismo, estoy pintando Gilda, el esqueleto dorado,
en realidad el esqueleto de oro que vamos a usar,
en la Lectura de Dow Chemical en Londres
en una conferencia de servicios financieros en unos pocos días.
El único esqueleto bueno es un esqueleto de oro.
En caso que Gilda no los asuste demasiado, tenemos un plan de respaldo.
compramos una unidad pirotécnica
con la que podemos hacer una gran nube de humo.
bang!
Oh, dios mio.
Vamos en camino a una conferencia,
y Erastus Hamm irá a hablar
a la conferencia de parte de Dow Chemical Company.
Nuestro plan era hacer que Dow demostrara por primera vez
exactamente, como ellos calculan el valor en dinero de la vida humana.
Podrá hacer ésto pensar dos veces a los banqueros?
Era tiempo de averiguarlo.
- Muchas gracias.
El 1º de Mayo,
estaremos lanzando la versión beta de Riesgo Aceptable,
la primer calculadora de riesgo inteligente en el mundo,
para ayudarlos a encontrar instantáneamente
qué riesgos son o no aceptables,
desde una perspectivas de negocios.
¿Será el proyecto X solo otro esqueleto en el armario,
algo de lo que tu compañia quiera arrepentirse?
O será un esqueleto de oro?
Un caso complejo es la venta de tecnología
de IBM a Alemania en la 2º guerra mundial
para usar en la identificación de ciertas poblaciones.
Esto fue muy malo, por supuesto.
Pero nadie puede negar que fue rentable,
y aunque el tema sigue siendo un esqueleto en el armario,
en retrospectiva, es evidente que es de oro.
Pueden haber oído la broma:
Cuántos Norteamericanos se necesitan
para enroscar una bombilla?
12, 1 para subirse a la escalera y 11 para presentar la demanda.
[risas]
Qué hay acerca de la gente de la India?
Oh, solo uno.
Por supuesto, no queremos insinuar
que la vida de un indio vale más o menos que otra.
Yo mismo creo en la santidad de todas las vidas.
Pero el mercado tiene su propia lógica,
y si nosotros vamos a estar dispuestos a lidiar con ésto,
debemos aprovechar al máximo las decisiones que haga éste mercado.
Porque si hay una cosa
que nosotros en Dow queremos que recuerden hoy,
es que el único buen esqueleto... es el esqueleto de oro.
[pequeña explosión]
Ooh!
[aplausos]
Sorpresa.
[risas]
Esto es Gilda.
Es la mascota para el programa de riesgo aceptable de Dow.
Gilda está acá para decirles, basicamente, que si tienen un esqueleto en el armario,
no tiene por qué ser solo un esqueleto.
Puede ser facilmente un esqueleto de oro.
Y mientras se muevan hacia un futuro
de constante incremento de complejidad y oportunidades,
el programa "Riesgo aceptable de Dow"
puedo asegurarles que su toque será como el de Midas.
- Achoo!
- Y me gustaría terminar con un pequeño poema.
Prefiero ser lindo a ser feo.
Prefiero ser joven a ser viejo.
Si no puedo tener una fanega de plata, me conformo con un barril de oro.
Muchas gracias.
Esperamos que suban así lo ven más de cerca.
[aplausos]
Gracias. - Muchas gracias.
- Oh, gracias por venir.
- Muchas gracias.
Acá hay un llavero.
Muchas gracias. Absolutamente.
Desafortunadamente ya no tengo una tarjeta.
Se me acabaron , asi que...
- Oh, maravilloso, si, fuiste uno de los oradores anteriores, gracias.
- Si, es un placer. - Muchas gracias.
- Fue definitivamente muy interesante.
- Es aplicable? Tu modelo es aplicable a cualquier cosa?
Quiero decir, es aplicable? podemos usarlo en administración de riesgos?
- Oh, por supuesto. si, si , si.
- Le diré a nuestros chicos de administración de riesgo que le hechen una mirada,
porque hacemos muchas cosas interesantes.
- Magnífico. Bueno, ésto es interesante.
- Muchas gracias. - Gracias.
Ok, cuídate.
- Si, hola. - Hola, lo siento.
- Tú caso era: "Quiero introducir un nuevo producto en el mercado"
- Mm-hmm, si.
- Y como yo lo entendí, tu asesor de riesgos va a
- calcular la amenaza del impacto en humanos
- Así es.
- en comparación con cuánto dinero puedas hacer de ello
- De cualquier manera que lo hagas va a costar algunas vidas...
- [risas]
Si, si, está bién, si.
- pero si vas a hacer un poco de dinero en el proceso entonces es aceptable
[risas]
- Eso es correcto?
- Bueno, eso es mas o menos... si, es exactamente lo que dije.
Quiero decir esto es... ¿lo encuentras un poco...no...?
- No, yo pienso que es reconfortante...
- Okay.
- Reconfortante?
Intentamos ser chocantes, no "reconfortantes", honestamente.
Para nosotros, ésto fue tan reconfortante
como lo ocurrido en Jonestown.
- El asesinato y suicidio masivo de más de 900 norteamericanos
que tomaron ponche de frutas con cianuro de su padre espiritual
y luego se acostaron a morir.
- Eso es lo que tienen los cultos.
Lo que parece shockeante para los que estan afuera del culto parece ser normal para lo que estan adentro.
Será por eso que la codicia desenfrenada parece algo común para los banqueros?
Y si es así, quién es el lider del culto?
Este es Milton Friedman.
Se nos dijo que fue el economista más influencial en el mundo.
- Tuvieron los gobernantes un papel en ésto?
Un poquito.
Solo para mantener la ruta libre para que el interés propio y la codicia
promuevan el bienestar del consumidor.
- En este libro, Friedman usa la palabra "libertad" 374 veces.
Pero por "libertad," el no quiere dar a entender ésto:
El se refiere a ésto:
la libertad de las corporaciones para incrementar sus ganancias sin importar el riesgo para la gente
y sin interferencias por parte del gobierno.
- Dr. Milton Friedman,
un científico, un pensador profundo, y un gran profesor...
- Un héroe de la libertad, Milton Friedman.
- Busqué al Dr. Friedman y tuve el gran placer y privilegio
de conocerlo, y también a su esposa economista, Rose.
Nos convertimos en amigos, y ahora a él lo llamo Milton.
- Si buscamos comprender la mente de los banqueros,
necesitamos encontrar el gurú de la codicia.
Sólo que hay un problema.
[campanasos]
Pero a pesar que Friedman había ascendido,
sus seguidores llevan la llama.
- Okay, así que deberíamos ir ahí.
Oh, bién. Gracias.
- Tío Milty, lo llamé.
- Estos tipos pertenecen a la idea del libre mercado,
que han gastado miles de millones de dolares corporativos
tratando de hacernos creer
que si dejamos hacer que las corporaciones hagan lo que quieran,
todo saldrá bién.
- Estamos en una especie de búsqueda.
Queremos arreglar el mundo.
Y queremos saber como hacerlo.
- Propiedad privada, estado de derecho,
y un mercado sin restricciones por parte del control y regulación del gobierno.
- Cuando vemos empresas siendo demonizadas, debemos trabajar contra eso.
Cuando vemos el sistema de libre mercado castigado,
debemos trabajar contra ello.
- Más riqueza conduce a una mayor eficiencia
y mayor innovación, basicamente todas cosas buenas.
- Riqueza. - Dinero.
- Privatización. - Riqueza.
- Dinero. - Libertad individualista.
- Privatización. - Libre mercado.
- Propiedad. - Y una gran cantidad de dinero.
- Capitalismo y libertad.
- Riqueza y prosperidad.
- # Aleluya! #
- Estabamos recibiendo el mensaje.
Y también millones de personas.
Estos chicos propagaron el evangelio del libre mercado de Friedman
por cualquier medio que ellos pudieron,
como hablando al congreso,
videos virales,
y los anuncios en shows de los domingos por la mañana.
Afirmaron haber descarrilado el Protocolo de Kyoto
y haber ayudado a destruir la regulación sobre viviendas,
bancos, energía, y el medio ambiente.
Ellos aceptan conocer a casi cualquier persona con una cámara, incluso nosotros.
- # Aleluya, aleluya! #
- Ves que hay una pantalla azul detrás tuyo.
Qué te gustaría que se pusiera de fondo?
- El planeta Tierra.
- Oh bién, una pantalla azul.
- Yo diría el monumento de Jefferson.
- Qué tal Jefferson?
Esto es, es mas... - Ya está tomada.
- Oh, está tomada? - Alguien ya preguntó por ella.
- Estoy seguro que tenés una buena parte posterior de Washington.
- No me pongás en frente de cualquier cosa en Washington.
- Odio Washington.
- Poné un fondo del espacio o algo así, ya sabés.
- Yo diría un mundo en el que el hombre es tratado
como un fin en sí mismo y no como una herramienta
para ser manipulado por aquellos con poder político.
- Cómo podemos representar eso?
¿Es una sola imágen
o una serie de imágenes?
- Creo que las imágenes son de hombres...
solo la prosperidad de hombres libres
siguiendo lo que su corazón y deseos les dicen.
- Creo que podemos encontrar algo así. - Está bién, suena bién.
- Ahora que teníamos a nuestros nuevos amigos relajados,
era tiempo de hacerles las preguntas difíciles.
- Qué le dirias a la gente que insiste en
la catástrofe de Bhopal u otras tragedias?
- Bhopal es un ejemplo interesante.
Pero esa instalación había creado oportunidades educativas
para una clase tecnocrática emergente en la India.
Se había creado un valor añadido y la base imponible para la comunidad,,
y algo así como 3000 persones murieron.
Eso es trágico,
pero siempre hay riesgos en ir hacia el futuro.
- ¿"Siempre hay riesgos en ir hacia el futuro"?
Para cientos de personas de Bhopal, no hay futuro.
Al menos el culto del suicidio de Jonestown se mató solo a si mismo.
Los defensores del libre mercado parecían dispuestos a poner en riesgo a todos los demás
De vuelta a casa...
- Tienes un nuevo e-mail.
- Tenemos correo.
Resultó que nuestro sitio Dow nos siguió dando regalos.
Esta vez, no fue una simple conferencia.
Nos habíamos sacado el premio gordo.
La BBC, tal vez la organización de noticias más respetada en el mundo,
estaba haciendo una gran transmisión sobre Bhopal,
y querían saber cuándo Dow finalmente limpiaría su desastre.
La entrevista, dijeron, sería transmitida a 300 millones de personas.
Esto es lo que estabamos esperando.
Para gran sorpresa de la BBC,
Dow respondió el correo diciendo que estarían encantados
de hablar publicamente sobre la catástrofe.
Para nosotros, 300 millones de personas es más de 1 millón de veces
cualquier audiencia que hayamos tenido.
Estabamos asustados.
Por eso le preguntamos a la BBC si en vez de ir a su sede en Londres,
podríamos encontrarnos en territorio neutral, la tierra original de la revolución.
[La Marseillaise]
[Brindis y aplausos]
- [Risas]
- Estás un poco nervioso?
- Estoy muy nervioso!
Oh, dios, es como ir a la guillotina.
Creo que está bién cerca
de donde solían tener la guillotina, también en Paris... la oficina.
Mm.
Si.
Creo que es la mayor cosa que hemos hecho.
No me he peinado como ni en 20 años, yeah.
En serio.
Creo que lo hacía de ésta manera.
Si!
Nos vamos.
Oh, dios.
Cuando adquirimos Union Carbide hace 3 años,
sabíamos lo que estabamos comprando,
y hoy estamos preparados para hacer lo obvio.
Veamos.
No filmemos mucho cuando lleguemos ahí, creo.
Hola. - Bonjour, monsieur.
- Bonjour.
- Están viendo BBC Mundo.
Nuestros titulares más importantes
El peor accidente industrial en el mundo está siendo recordado hoy en la India.
Pasaron 20 años desde que un gas mortal
escapó desde la planta química de Union Carbide en la ciudad de Bhopal.
Al menos 18000 muertes son atribuidas a éste escape,
y mucha gente local dice que la contaminación
nunca fue limpiada apropiadamente.
- Si.
¿Típicamente debería mirar directo a la cámara?
Muy bien.
- La fábrica todavía está ahí,
y es un problema real para la gente que vive en la localidad.
Quiero decir, el lugar, fuimos ahi,
y está lleno de desperdicios tóxicos.
Gente que está viviendo en esas casas, todos ellos tienen historias para contar...
- un minuto
- Acerca de ese día hace 20 años
Mucho de ellos perdieron miembros de su familia,
y dicen que han continuado sufriendo
por la tragedia.
También dicen que alguien tiene que responder a lo ocurrido.
Legalmente, lo que dicen
es que quieren conseguir que la compañia
trate de limpiar el lugar.
Pero que la compañia acepte responsabilidad, parece dudoso.
- Bueno, uniendose a nosotros en vivo desde Paris está Jude Finisterra.
El vocero de Dow Chemicals, que adquirió a Union Carbide.
Buenos días.
Un día de conmemoración en Bhopal.
¿Ustedes ahora aceptan
responsabilidad por lo que pasó?
- Steve, si.
Hoy es un gran día para todos nosotros en Dow
y creo que también para muchas personas alrededor del mundo.
Han pasado 20 años desde el desastre.
Hoy estoy realmente muy , pero muy contento de anunciar que por primera vez,
Dow asume completa responsabilidad por la catástrofe de Bhopal.
Tenemos un plan de $12 mil millones
que finalmente compensará completamente a las víctimas,
iincluyendo a las 120,000 personas que puedan necesitar asistencia médica
por el resto de sus vidas,
y para remediar completamente y de manera rápida el sitio en donde se encuentra la planta, Bhopal.
Ahora, cuando adquirimos Union Carbide hace 3 años,
sabíamos lo que estabamos adquiriendo.
Y nos costó $12 mil millones, $12 mil millones.
Hemos decidido liquidar Union Carbide,
esta pesadilla para el mundo y dolor de cabeza para Dow,
y usar los $12 mil millones
para compensar adecuadamente a las víctimas.
- Jude, son buenas noticias,
que finalmente hayan aceptado la responsabilidad.
Algunos dirian que es muy tarde.
Son 3 años, ya casi 4 años.
- Cuando adquirimos Union Carbide,
resolvimos sus pasivos de manera inmediata en los Estados Unidos.
Y ahora estamos, 3 años más tarde, preparados para hacer lo mismo en la India.
Debimos haberlo hecho hace 3 años.
Pero lo estamos haciendo ahora.
Y también me gustaría decir que esto no es poca cosa, Steve.
Es la primera vez en la historia
que una empresa de propiedad pública de la talla de Dow
ha hecho algo
que va significativamente en contra de su ganancia neta
simplemente porque es lo correcto.
Y nuestros accionistas podrín llegar a recibir un pequeño golpe, Steve.
Pero si son como yo,
estarán extáticos de ser parte de una ocasión tan histórica
para hacer lo correcto por aquellos a quienes hemos agraviado.
- Solo para repetir lo que Jude Finisterra,
el vocero de Dow Chemicals, acabó de decir,
él dijo que Dow Chemicals
ahora acepta completamente la responsabilidad por los hechos en Bhopal.
- Bién.
- Listo? - Bién hecho.
- Bién! Ahora nos buscarán.
- Ahora sí...
Radio.
- Puedo decirte una cosa.
No nos saldremos del negocio.
Continuaremos haciendo ganancias.
Simplemente haremos menos ganancias que lo normal.
Pero estaremos haciendo lo que corresponde.
Pienso, que estamos comparando el valor del dinero
con el valor de la vida humana, y no hay comparación.
-Es algo bueno para anunciar. Al fin son buenas noticias - Exacto.
Quiero decir, qué tan a menudo Dow hace las cosas bién?
No quisiera ser portavoz de Dow si fuera de otro modo.
Bien.
Oh,mi dios.
Oh, mi dios.
Voy a tener un grave ataque de nervios en este momento.
"Dow acepta responsabilidad por lo de Bhopal,"
guión, guión, "Vocero."
- En dónde es eso?
- En Reuters.
"Felicitaciones, tu presentación...
Todos aquí en la BBC celebramos."
Ya pasó una hora, y todavía es titular en las noticias.
Hola, es Jude.
¿Quién dijo eso?
Tal vez no estan en comunicación con Dow...
con la cúpula de Dow.
[suena el teléfono]
¿Hola?
Si, es Jude Finisterra.
Seguro.
Está bién.
Seguro.
Está bién.
Dejame que...
si, ¿me podrías esperar un momento?
Okay, gracias.
-Ellos saben, así que...basicamente ahora confieso, ¿no?
Bueno, yo no diría que es un engaño.
Es una representación honesta de lo que Dow debería estar haciendo.
- Esta mañana un testimonio falso fue llevado a cabo en la BBC World
con respecto a la responsabilidad por la tragedia de Bhopal.
El individuo que dio el testimonio se identifico como
el vocero de Dow llamado Jude Finisterra.
Dow confirma que no existía base alguna para esta noticia.
- Bueno, hace un rato hicimos una entrevista
con alguien que dijo ser de Dow Chemical,
una empresa que posteriormente compró la planta de Union Carbide.
Esta entrevista fue inexacta
y parte de un engaño elaborado.
- Mira ésto. Mira ésto.
Esta es la parte de arriba de Google News.
"Dow dijo el viernes que no había fundamento alguno
"en el reporte de la BBC World
que decía que ellos aceptaban la responsabilidad por el desastre en Bhopal."
Esta es una frase graciosa.
- El elaborado engaño involucraba un sitio web falso.
- Dow Chemicals se apresuró a emitir
una serie de comunicados en los que negaba todo conocimiento sobre el tal Jude Finisterra.
- También ésta noche, dando marcha atrás a causa de este hombre.
- Regresaremos al estudio de televisión de la BBC,
en la que estuvimos esta mañana, porque quieren hablar con nosotros.
Pensamos: "Bueno, está bien.
Qué es lo que quieren saber?"
Bueno, averiguemoslo. - Así que tu nombre real es Andy, ¿no?
- Sí.
Hola.
Lo siento.
[risas] - ¿Cuando se les ocurrió hacer esto?
- No se nos ocurrió a nosotros para nada.
Nos contactaron ustedes, chicos.
-¿Escuchaste lo que le pasó al precio de la acción de Dow? - Si, oí eso.
- 3,5% abajo. -¿Ha vuelto?
- Estoy seguro que si.
- Bueno, la broma, que brevemente bajó
3% a las acciones de Dow, a 20 años del día
del escape químico que se produjo en la planta de Union Carbide en Bhopal.
La insólita humillación corporativa de hoy a un gigante de la industria química de EE.UU
fue para recordarle al mundo que Bhopal sigue siendo
una herida abierta.
Más temprano hablé con Andy Bichlbaum,
y le pregunté que fue lo que hizo cuando recibió un mail de la BBC
pidiendole una entrevista.
- En esencia, Dow ha estado promulgando un hoax
por el que han convencido a personas que ellos no pueden hacer nada respecto a Bhopal,
que no pueden aceptar responsabilidades.
Y nosotros queríamos probar que eso no era cierto.
- Quiero decir, de todas maneras es una broma muy cruel para hacerles
a la gente de Bhopal.
- Bueno, nosotros
¿Pensó en el pueblo de Bhopal cuando se decidió a hacer este montaje?
- Si, si, lo hicimos...
- Bueno, esa es sin duda la tragedia del día.
Pasa por alto el engaño real en el que ellos creen, que pronto
van a recibir un pago por parte de Dow,
y luego, bueno, una o dos horas después,
se enteran que es mentira.
- Pongamos ésto en contraste.
Quiero decir, puede que le hayamos dado a la gente dos horas de falsas esperanzas,
Dow les ha dado 20 años de sufrimiento.
Quiero decir, ésto es... esto es a lo que nos enfrentamos.
- ¿Estás esperando que los próximos que golpeen tu puerta sean los abogados de Dow?
- No tengo idea de lo que Dow hará.
- Los abogados de Dow no llamaron
y millones de personas se dieron cuenta por primera vez
en 20 años, que Bhopal nunca fue limpiada.
Pero los medios también reportaron
que muchas de las victimas en Bhopal lloraron de alegría
al escuchar las noticias y luego fueron decepcionados.
¿Habíamos ofendido a las personas a las que habíamos intentado ayudar?
Había solo una manera de averiguarlo.
Acá estamos.
En la India.
Hey.
Y esta es Bhopal.
Bhopal es una gran ciudad.
Hay alrededor de 1 millón de personas.
Desafortunadamente,
escuchamos en un montón de noticias que las victimas acá en Bhopal
estaban extremadamente disgustadas
porque nosotros les dimos falsas esperanzas
sobre obtener algo de compensación luego de 21 años.
Qué pensás que van a hacer?
- No sé
Quiero decir, ¿cuál es la costumbre local? me refiero a...
[gente gritando]
-¡Falsas esperanzas! ¡Falsas esperanzas!
- ¡Estos tipos nos dieron falsas esperanzas!
-¡Falsas esperanzas! ¡Falsas esperanzas!
- ¡Ellos nos hicieron sufrir! ¡Hay que estrangularlos!
- ¡Estrangularlos!
[gritando, haciendo ruidos]
[alborotados]
- Estamos en la clinica de Sambhavna.
Este lugar fue armado por mucha gente
para ayudar a tratar a las victimas del gas
del peor accidente industrial en la historia.
- Por eso los pacientes vienen desde acá.
Esto es basicamente un formulario
en donde determinamos su historial de exposición al gas
por cuan lejos ellos viven
o si dormian en una tienda esa noche?
Y luego el grado de gravedad es determinado.
Estos son algunos de los niños discapacitados.
Todos los sistemas del chico fueron afectados,
el muscular, esquelético, el sistema nervioso,
40% de las mujeres que vienen acá de menos de 40 años, tienen menopausia.
Si.
Es es Sathyu.
- Hola
Hey.
Oh.
[risas]
Hey.
Nos llegó la noticia que Dow estaba dispuesto a pagar $12 mil millones.
Al comienzo, sentimos que las noticias eran demasiado buenas como para ser verdad...
- Uh-huh.
- Dow fue muy malo como para que la noticia fuera verdad.
- Si.
Pero aun así pensamos, "Capaz que es verdad,
Capaz que ellos le vieron un sentido a ésto."
- Si.
- Casi por una hora estuvimos bajo esa impresión.
- Si. La gente lloró de alegría?
- Si, yo lloré - Oh, no.
- Mucha gente lloró.
- Pero estabas con algo de enojo al comienzo, cuando escuchaste que se trataba de un engaño?
- No, no estaba enojado.
- Wow.
¿Creés que valió la pena?
- Totalmente. - Okay.
- Nosotros decimos, "No más Bhopals."
Lo que la gente pasó acá,
ninguna otra en el mundo tiene que pasarlo.
- Creo que estamos en Shivajinagar.
Y ha sido un poco... un poco ...
bueno, un poco de...
[risas]
un laberinto para llegar acá.
Cómo se dice?
- Nos perdimos.
Así se dice.
Estabamos tratando de encontrarnos con un periodista para una entrevista
y nos perdimos.
Oh, acá está. - Acá está.
- Oh,
- Rajkumar Keswani dio la noticia del desastre.
De hecho, la dio años antes que pasara.
Entonces, ¿cuántas veces anticipaste
que el desastre iba a ocurrir antes que pasara?
- En periódicos 4 veces, una vez al Primer Ministro
- docenas de veces a los legisladores locales
-...y...una vez a la Corte Suprema.
- Soy la persona más desafortunada del mundo...
- que ha tenido reconocimiento por sus fracasos.
- SI hubiera tenido éxito, no hubiera sucedido.
- Cuando escuchaste que ésto era un engaño, lo que nosotros hicimos,
que te pasó... que fue lo primero que pensaste?
- Pienso que hicieron una cosa maravillosa.
Nos pusieron en una situación
que nunca pensamos que pasaría.
Es como estar en el cielo,
porque estoy seguro que no voy a ir al cielo
Así que si uno...
Estoy esperando al infierno.
Y de repente, alguien me pone por un momento en el cielo.
Entonces yo digo, "Muy bién, gracias."
[risas]
[chicos jugando]
- Hola.
- A 20 años del desastre,
el veneno que quedó en la planta todavía se derrama hacia las aguas subterráneas.
- Comunidades que vez en rojo
no tienen ni una simple gota de agua limpia.
- Oh, en serio? - Si.
- ¿Incluso ahora? - Incluso ahora.
8 comunidades estan obteniendo alrededor del 12% de lo requerido.
Pero ésta es agua contaminada.
Algunos la utilizan para beber,
cocinar, lavar ropa.
[chicos jugando]
- Dow podría haber limpiado este desastre, pero no lo hicieron.
En cambio, gastaron cientos de millones de dolares
en una campaña publicitaria para limpiar su imagen.
- Para cada uno de nosotros, hay un momento de descubrimiento.
Y justo en ese momento, en el flash de una sinapsis,
aprendemos que la vida es elemental.
Y en el brillo deslumbrante de este conocimiento,
podemos pasar por alto el elemento que no figura en la tabla,
su importancia es tan obvia, su presencia es simple de entender.
El elemento faltante es el elemento humano.
Y cuando agregamos ésto a la ecuación, la química cambia.
El elemento humano es el elemento del cambio.
El elemento humano.
Nada es tan fundamental, nada es tan elemental.
- El es Kevin Finn.
El invierte en bonos.
- Esto es lo que hago,
me siento acá, y solo miro las pantallas, tú sabes, entre
12 y 14 horas al día.
Es bastante romántico.
- Más que nadie sabemos,
que Kevin puede explicar porque Dow no hizo nada para solucionar lo de Bhopal.
El nos dijo que fue lo que pasó cuando Andy apareció en la BBC.
- Recibí una llamada de mi empleado en el medio de la noche.
Dow Chemical hizo un anuncio
que a los accionistas de Dow Chemical no les gustó
porque las acciones de Dow bajaron.
Los futuros del índice Standard and Poors 500 bajaron.
Tuve que salir rodando de la cama.
Mis empleados enloquecieron, porque la posición se me volvía en contra.
Mi amigo me dijo que pensaba que había alguna clase
de conspiración global de inversionistas para tratar de arruinarnos,
y bueno, descubren que son dos bromistas.
- El efecto de nuestro gran anuncio en la BBC
hizo que las acciones de Dow bajaran 2 mil millones en 23 minutos.
- Esto me dice todas las noticias que estan pasando en el mundo.
Si el 3 de Diciembre,
estuviera sentado acá mirando ésto, diria,
"Dow Chemical decide acordar con la gente de Bhopal."
Y la gente que tiene acciones de Dow Chemical estaría algo así, "Ahh!
¡¡Vendido!!"
- Con todas las peronas que hablamos estaban felices que Dow
estuviera haciendo lo correcto.
-Seguro, seguro, está bién.
No es que diga que no deberían hacerlo.
Solo estoy diciendo que
seguro parece ser una buena acción, a menos...supongo,
si sos un accionista de Dow Chemical, y estás esperando que los $20 mil millones
vayan a un dividendo y te regresen
o que sirvan para comprar una nueva planta química,
y van a ir a estas personas que, al menos hasta ese punto,
no son capaces de obtener dinero.
Quiero decir, ¿podes ver como esto prodría...? ¿cómo se podrían molestar por ésto?, ¿verdad?
- Estamos confundidos.
Como chicos, aprendimos que esta mal hacer algo malvado,
y que si haces algo bueno, recibís un premio.
Aun cuando nosotros anunciamos que Dow haría algo grandioso,
el mercado le dio una palmaditas en el trasero a Dow.
Entonces, ¿cómo podríamos hacer para que las compañias hagan lo correcto?
Necesitamos cambiar las reglas del mercado.
Pero eso quiere decir regulación, y la regulación significa gobierno.
El único problema era,
que el gobierno se estaba creyendo las patrañas sobre mercado libre de Friedman.
- Los mercados libres están haciendo milagros tras milagros de crecimiento económico.
- Mercados abiertos y negocios con reglas claras son el mejor motor del que tenemos conocimiento.
- Pero cuando los gobiernos dan un paso atrás
y dejan que el sistema de empresas libres haga su trabajo,
entonces mientras mejor lo hicimos, más robusto será nuestro crecimiento económico,
mientras mejor lo hice yo, mejor para el crecimiento de mi negocio.
- Durante los últimos 30 años los líderes de los países más poderosos
hicieron lo que los del libre mercado recomendaron.
Y lo que recomendaron fue simple.
- La solución no es que el gobierno intervenga o regule de alguna menera.
- De hecho, la mayoría de los problemas se solucionarían solos, si son ignorados
y se deja trabajar a la gente en mercados libres para que enfrenten dichos problemas.
- A raíz de asesoramiento de este tipo,
los gobernantes de todo el mundo
se deshicieron de un montón de regulaciones con la intención de proteger a las personas,
como en el sistema bancario.
- Estoy seguro que el grado de daño o las repercusiones del efecto,
cualquiera sea las hipotecas de alto riesgo que salgan mal, que el mercado ideará maneras
para minimizar y dispersar los efectos negativos.
- Su fe en el mercado era demasiado firme
Pero nosotros sabemos que paso después.
- Ahora con la compañia de seguros mas grande del mundo, AIG,
al borde del colapso,
esto podría significar devastación más allá de Wall Street.
- Qué otros desastres no estaban viniendo?
- El calentamiento global es tonto
No es un tema serio.
Más caliente es más saludable y más placentero,
y es por eso que estados como el de Arizona siguen ganando población rápidamente.
- Bueno, hay beneficios para el calentamiento global.
Las muertes causadas por el frío podrían descender considerablemente.
- Al igual que con las hipotecas de alto riesgo,
nuestros amigos del libre mercado estaban haciendo lo que podian
para hacer que gobierno deje de intervenir.
Excepto que aquí, lo que estaba en juego era mucho más importante.
- Creo que es muy posible que si no fuera por grupos como el nuestro,
que los Estados Unidos podrían estar muy bién en el protocolo de Kyoto.
- Y si has visto los anuncios que hemos corrido hace un año,
los cuales producimos sobre el calentamiento global
en donde nuestro argumento central es,
"Dióxido de carbono: Ellos lo llaman polución.
Nosotros lo llamamos vida."
- Hay algo en estas escenas que no pueden ver.
Es lo que exhalamos y las plantas respiran.
Dióxido de carbono: Ellos lo llaman polución.
Nosotros lo llamamos vida.
- Tenemos un montón de mails de gente molesta.
El pasado otoño, dos senadores mandaron una carta a ExxonMobil,
en la que instaban a dejar de financiar CEI.
- Entonces...Exxon pagó en secreto a gente para decirnos a nosotros...que no deberiamos regular Exxon.
[vidrio roto]
La indignación pública obligó a Exxon a que se detenga.
- De hecho, ExxonMobil no nos financió en todo el año pasado.
- Eso fue genial.
Pero Exxon tiene otras maneras para influenciar en la política,
Como este tipo, Lee Raymond.
Él es un administrador de un grupo asesor clave del libre mercado.
El también había sido director general de Exxon.
Y el año en el que dejó ese trabajo,
se convirtió en un asesor de forma oficial del gobierno de EE.UU. en materia de energía.
Esto fue escalofriante.
Si dejamos que el culto del libre mercado siga manejando el mundo,
no quedará un mundo para arreglar.
Teníamos que hacer algo.
Así que cuando escuchamos sobre una gran conferencia sobre petróleo en Canadá,
decidimos ir.
Fingiendo ser una gran agencia de relaciones públicas,
les ofrecimos a Lee Raymond, ex-CEO de Exxon, como el orador principal.
Y ellos aprovecharon la oportunidad.
Pero no sabían que en el día de la charla,
Raymond no estaría disponible repentinamente,
y un asistente intervendría para reemplazarlo.
- Muy bien. - Sí.
- "Este es un discurso clave que va a atraer considerable cobertura mediática
"y va a ser uno de los más destacados
de GO-EXPO."
- ¿Qué haríamos para sacudir a esta audiencia?
Tendría que ser más impactante que cualquier cosa que hayamos hecho antes.
[musica de clarinete del edificio]
- Si hay una cosa que va a ser abundante en el mundo por venir,
con el cambio climático y todo eso, es gente, gente muerta.
Este es un programa piloto para usar ese combustible.
Se llama "Vivoleum", y acá estamos haciendo Vivoleum.
- Como asistente de Lee Raymond, Andy anunciaría Vivoleum,
El nuevo biocombustible de Exxon que se haría con las víctimas del cambio climático.
E incluso repartiría una muestra.
- Así es como empezó, hicimos un Reggie.
Y luego echamos un puñado de Reggies en cera.
Eso es pelo humano.
- Esto es bastante experimentación para saber
como hacer que una vela huela como carne humana.
Ow!
Perdí un Reggie.
- Rápido. - Ow!
- Nos queríamos asegurar que los hombres del petróleo supieran
de que estaban hechas las velas que estaban sosteniendo.
Así que le mostraríamos un video en homenaje a Reggie Watts,
un conserje de Exxon con una enfermedad terminal que se había ofrecido como voluntario para ser convertido a combustible.
- Creo que me gustaría ser una vela.
Creo que una vela sería divertido, porque tú puedes...
hay demasiados usos para una vela.
- Hay 6 mil millones de personas actualmente en La Tierra .
Probablemente estamos usando la energía de, tal vez, mil millones de ellos como mucho.
- Una vez me hicieron probar un misil Hellfire.
Eso estuvo bastante bueno.
- Simplemente no hemos encontrado el combutible milagroso todavía
para reemplazar al petróleo,
pero eventualmente vamos a conseguirlo si el gobierno no entorpece.
- Teníamos su combustible milagroso.
Y nuestros abuelos se estaban revolcando en sus tumbas.
[Música dramática]
- CTV News con Barb Higgins y Darrel Janz.
- Buenas tardes.
Hoy hubo una situación bizarra en la conferencia de energía en la GO-EXPO
en el parque Stampede.
- Los organizadores y cientos
de ejecutivos del petróleo y gas en Alberta fueron engañados.
- Les fue prometido un importante anuncio de parte de una de las grandes
empresas de la industria energética.
Los asistentes pagaron 50$ por adelantado para escuchar esta charla
del National Petroleum Council,
un grupo que aconseja a la Casa Blanca en asuntos de petróleo y gas.
- Bienvenidos al almuerzo principal de GO-EXPO'S.
- Por favor, denle la bienvenida a S.K. Wolf.
[Aplausos]
- Antes que nada, necesito decir
lo hermoso que es ver
en todas las caras presentes hoy la exuberancia infantil
de una gran industria en su máximo esplendor.
Y por qué no?
Sin petróleo, por lo menos 4 mil millones de personas se morirían de hambre,
y la hambruna se volvería el nuevo negro.
Pero no estoy hoy aquí para para darnos a todos una palmadita en la espalda.
Estoy acá para hablar de planes B.
- En tanto Andy empezó a resumir la dura solución de Exxon al cambio climático,
10 voluntarios pasaron 300 velas hechas de carne humana.
Esta vigilía sería como ninguna otra.
- ¿Quién tuvo primero la idea de usar los aceites de un animal vivo en la actualidad
para iluminar su casa?
Incluso hoy, los habitantes de la isla de Shetland les sacan la cabeza a sus frailecillos
y ponen mechas en sus muñones para hacer velas.
Nosotros en Exxon creemos firmemente que un mercado libre,
si se deja a sus propios mecanismos,
siempre encuentra soluciones a los dilemas que enfrenta la humanidad
Llamamos a nuestra nueva tecnología Vivoleum.
- En cuanto Andy emepezó a describir el nuevo biocombustible de Exxon,
las velas se encendieron.
Un olor extraño empezó a circular por el aire.
- Lo que ven aquí es una representación artística
de una planta a gran escala de avanzada.
La materia prima de Vivoleum es renovable y no muy querida
y responde a la necesidad de un mercado en crisis, con mayor abastecimiento.
La danza del capital aparece en su máximo esplendor.
- Finalmente era tiempo de presentarles a Reggie Watts
el conserje de Exxon que se estaba muriendo y se había ofrecido como voluntario para ser convertido en combustible.
- Y ahora comenzamos el video en homenaje a Reggie Watts.
- Trabajé en Mantenimiento por un tiempo... luego me movieron a Mantenimiento II...
empezé a hacer limpiezas, limpiezas de derrames tóxicos.
[Campanadas]
Después de que el doctor me dijo que iba a morir,
Sentí que tenía algo por lo que vivir.
- ¿Puedes apagar esto? Por favor apagalo
- Creo que me gustaría ser una vela.
Hay demasiados usos para una vela.
Quiero decir, tú sabes,
como, si quieres algo romántico.
Y sería lindo saber que fui una vela en una mesa
tú sabes, cuando la gente se conoce por primera vez en una cita.
Creo que sería fantástico. Me encantaría eso.
Eso sería lindo.
- Este es un homenaje post-mortem.
Quiero decir, este tipo murió.
- Apaga esto antes de que yo lo haga. - Este hombre murió!
- Es gente.
Realmente lo es.
[Gente hablando]
- Muchas gracias caballeros.
Muchas gracias.
- Lo siento mucho. Nos acabaron de cortar
Aparentemente, no nos permiten tener un homenaje post-mortem
de un hombre que murió para hacer este producto posible.
Y estoy siendo...
¿Se te permite hacerme esto?
[Aplausos dispersos]
- El 20% restante son, tú sabes, vinculantes, lazos
para mantenerlo unido.
Tenemos que pensar de una maner...
- Disculpeme, señor, ¿cuáles son sus credenciales de ExxonMobil?
- ¿Qué parte de su cuerpo es?
- ¿Así que el no está con Exxon, ni con el National Petroleum, nada?
- Wow. - ¡Madre mía!.
[charla indistinta]
- Ahora. Muchas gracias.
- Hey. - Apagala.
- No toques mi cámara. - Apágala, ahora.
- ¿Hicimos realmente pensar a la gente del petróleo
sobre lo que estaban haciendo?
Era difícil decir.
Y no quedaba mucho tiempo para comprenderlo.
El gran petróleo ya estaba destruyendo el planeta
y no solamente acelerando el cambio climático.
- Esta casa de aquí, solía estar en este lado.
- Imposible.
- Sí, estaba por allí,
pero se movió hasta aquí.
Tú sabes, solamente podía soportar, como, dos o tres días a la semana
venir aquí a trabajar.
Y este año para la temporada de caza, quiero decir, no maté nada.
SImplemente no estaba de ánimo como para matar.
Me refiero a que, después de ver que todo lo demás estaba muerto,
sencillamente no estaba de humor.
Quiero decir, tú sabes, no es que sea un gran cazador,
pero me gusta matar cosas.
- Si.
[Risas]
- Es realmente asombroso cuando vas río abajo.
Algunos de los estanques en los que solíamos pescar son ahora como una bahía.
- Por decadas, el gobierno ignoró las advertencias de los científicos
y dejó que las industrias destruyeran los humedales que protegían a New Orleans de tormentas.
- Cerca de un millón de acres de tierra desapareció desde 1930.
Fue hecho canal por canal, campo petrolero por campo petrolero,
puerto por puerto, parcela por parcela.
Fue, si tu quieres, una muerte por miles de cortes.
La actitud del gobierno, cultural y legalmente, era,
que si iba a haber un impacto, nos ibamos a ocupar de él luego.
Y de algunas maneras, tú sabes, esto es una muestra
de lo que le espera al resto de este país
y al resto del mundo.
[Aullidos de viento]
- Cuando Katrina llegó, los humedales no estaban ahí para disminuir su fuerza,
y los diques no tenían ninguna chance.
Así que el real culpable de la destrucción de New Orleans no fue solamente un gran huracán
si no codicia, vestida de progreso.
- ¿Qué produjo este tremendo perfeccionamiento de la tecnología?
Fue el egoísmo o, si tu lo prefieres, codicia,
la codicia de los productores que querían producir algo
de lo que podrían obtener dinero.
- La codicia había causado la mayor catástrofe que hubo en la historia de EEUU.
Y ahora el gobierno estaba repartiendo miles de millones de dolares
en contratos de reconstrucción;
en otras palabras, dejando que la codicia se encargue del problema.
- Ha estado esta idea
de que es responsabilidad del gobierno planear la reconstrucción de New Orlands.
Es mejor dejarlo en manos del mercado.
- Queríamos mirar más de cerca
como el mercado estaba arreglando la Costa del Golfo de EEUU.
- Estamos yendo hacía la Conferencia de Reconstrucción de la Costa del Golfo
en el Washington Convention Center.
Vamos a hablar con ciertas personas que están ocupadas reconstruyendo New Orleans.
[Bocina]
Ahh, cuidado.
- # Estamos en movimiento#
- Hay varias cosas positivas en este horrendo desastre,
y con el ha venido una oportunidad increíble.
- Soy optimista cuando veo una sala llena de gente
que quieren aprovechar las oportunidades,
y eso es algo bueno desde nuestra perspectiva.
Es algo muy bueno.
- Buneo, tú sabes, es como dicen los israelíes, tú sabes.
De vez en cuando, una buena crisis no es mala.
Se te ocurren nuevas cosas.
- Estamos viendo un montón de cosas nuevas.
¿Pero supuestamente todo esto no era acerca de la reconstrucción de la Costa del Golfo?
- Estamos especialmente interesados en la reconstrucción de la Costa del Golfo,
¿y tiene esto, algo que ver con eso?
- Esto es para detonación de bombas y almacenamiento de amuniciones.
- Seguridad física y de perímetro, principalmente bloqueadores de camino.
- Esta unidad en particular puede ser usada en aplicaciones militares.
- Wow, así que esto es como, un baño para catástrofes, basicamente.
- Todas estas cosas serían grandiosas para la gente de New Orleands
si es que van a pelear en una guerra.
Donde estaban las cosas para ayudar a la gente?
Ah, aquí estaban.
El pabellón de Asia Central.
- El pueblo de Kirguistán está listo para ayudar a la gente
de Louisiana, Mississippi, y Alabama
montando yurtas ahí para ellos como refugios temporales.
[hombres cantando en Kyrgyz] El pueblo de Kirguistán es tu amigo, así que construímos una yurta
- Para ayudar a alojar a tus refugiados dentro de nuestra querida yurta
-Mejor que un trailer FEMA, sin tóxicos en tu yurta
- ¿Así que por qué no vienes por aquí y no dejas darte yurtas?
- Y aquí está la yurta.
- Oh, mi Dios. - Esto es.
Puedes cubrirla. Puedes hacer fuego.
Puedes abrirla.
Y si hay una inundación,
puedes levantarla en menos de una hora.
Ellos quieren enviar una gratis
a Louisiana como una prueba si tu estás interesada, así que...sí.
- La yurta era la única solución aquí para ayudar a la gente
pero los representantes del gobierno no parecían muy interesados.
No hay dinero en las yurtas.
Decidimos que podíamos superar a todos en esta conferencia
y vencer al mercado libre en su propio juego.
- # Estamos en movimiento#
- Inventaríamos la máxima tecnología de desastres,
un aparato tan sofisticado
que podría proteger a cualquiera de casi todo.
Pero que costaría tanto
que solamente los hombres de negocios más ricos lo podrían comprar.
- Como que se desinfló. - Si.
- La única pregunta era: que compañía haría algo así?
- Tienes que pensar en Halliburton.
- # Porque ellos son los que hacen la investigación para preparar el barro #
# Para construir las herramientas #
# Para hacer funcionar el pozo #
# Para hacer las pruebas #
# Para explorar la zona #
# Para preparar la empacadora#
# Para cementar la tubería y apretar el gatillo #
# Para perforar #
# Para bombear el gel que lleva la arena #
# Que apoya la fractura #
# Completar el pozo #
# Para producir el crudo que hace funcionar al mundo #
# Para toda la gente de todo el planeta #
# Que vive en una casa que el petróleo construyó #
- Halliburton ha sido el lider mundial
en sacar ganancias de todo tipo de desastres.
Hicieron miles de millones en la primera guerra del Golfo y su secuela
y cientos de millones de Katrina, todos pagados por el gobierno de EEUU,
cuyo vicepresidente fue una vez su propio CEO.
[hombres cantando alegremente]
- Si alguien podría hacer algo realmente exitoso de un desastre total,
ese sería Halliburton.
Esta mañana, nos levantamos realmente temprano,
conducimos hasta el muy extravagante hotel que debe permanecer anónimo
porque nos amenazaron si usamos el material con su nombre.
¿Pero tú sabes, cómo se llama, basicamente, el hotel?
- Ritz-Carlton. - Ritz-Carlton.
Ese mismo.
- Cómo estás?
- Soy Northrop Goody.
Estoy aquí con Halliburton, con Fred Wolf.
Estoy ayudando a demostrar un producto, así que...
¿A alguno de ustedes les importaría ayudarnos a exhibir los trajes?
Tenemos tres.
Así que tienen que ponerse sobre el traje, y tirar.
Es como un overol. - Muy bien, yo me lo pongo.
- Tú lo vas a usar? -Yo lo voy a usar.
- ¡Muy bien, grandioso! - No hay problema.
- Eres un buen tipo.
Realmente eres un buen tipo. - No hay problema.
- La Catastrophic Loss Conference
era para gente de seguros.
Ellos sabían sobre números.
Y nosotros estabamos a punto de mostrarles unas muy simples matemáticas.
[ruidos de tipeo] Calamidad global + miles de millones de gente = estamos jodidos
Con Gilda, intentamos asustar.
Con Reggie, intetamos lo burdo.
Ahora, iríamos por lo ridículo.
*LO QUE SABIA NOEL Viejos modelos para condiciones nuevas*
- Realmente apreciamos haber sido invitados para hablar en este panel.
Muchos de ustedes trabajan con la industria del seguro, por supuesto.
La industria del seguro se ha vuelto extremadamente preocupada
sobre algunos nuevos peligros para la gente
que estamos viendo en el mundo en que actualmente vivímos.
Estoy hablando por supuesto del cambio climático
y los desastres que trae.
Pero personalmente puedo garantizarles que mentes calmas
siempre van a ser capaces de convertir limones en limonadas.
Consideren la Peste Negra.
Fue un evento muy desastroso, por supuesto,
en el que 1/3 de la población de Europa murió en gran agonía.
Nadie por supuesto le desearía tal cosa a ninguna civilización.
Sin embargo sin ella,
sin la Peste Negra,
el viejo modelo de negocios de Europa nunca podría haber sido derribado
por los emprendedores del Renacimiento.
¿Y qué sería del mundo sin la Mona Lisa?
O más cercano a nosotros, qué tal el Gran Diluvio?
Este desastre del fin del mundo, literalmente, fue seguramente visto como una terrible catástrofe
por lo contemporarios de Noel y tal vez por Noel mismo.
Sin embargo Noel estaba listo para sacarle el máximo provecho y al final
no solamente había un nuevo mundo,
si no que Noel se encontró a si mismo con un monopolio de los animales.
Para aquellos de nosotros en posiciones con responsabilidad, no obstante,
que podríamos llegar a tomar el liderazgo en una crisis,
soluciones incluso más innovadoras son necesarias.
Me gustaría ahora presentarles a mi colega por aquí,
Dr. Northrop Goody,
quien es el titular de nuestra unidad de Desarrollo de Productos de Emergencia en Halliburton.
Y el Dr. Goody les va a mostrar algunos modelos
de ciertos productos que su unidad ha desarrollado.
[Aplausos]
- Queremos algo que vaya a ser capaz de salvar a un ser humano
sin importar lo que la Naturaleza pueda llegar a hacerle.
Y esta es la respuesta.
Esta es la Bola de Supervivencia de Halliburton.
Tiene 3 fáciles pasos para utilizarla:
ponersela, inflarla, y por supuesto, lanzarla...
lanzarla desde un edificio.
Tenemos una representación artística
de como se vería en Houston cuando lancemos nuestras Bolas de Supervivencia.
En el caso de una catástrofe extrema, puede llegar a haber escasez de recursos.
En este caso, tenemos una Bola de Supervivencia
que está extrayendo recursos, en este caso, de un animal.
Y tú no quieres estar expuesto a diferentes elementos,
pero quieres ser capaz de de extraer recursos de,
por ejemplo, una vaca.
Van a ser capaces de de ir bajo el agua,
a una velocidad de 50 pies.
Pueden ser usados en cualquier tipo de condiciones.
No importa si
estás en un corrimiento de tierras en California
o incluso en el Artico.
Por supuesto, en cualquier otra condición, sean tsunamis o tornados,
la Bola de Supervivencia está diseñada para resistir.
Pero lo mejor de la Bola de Supervivencia es que las personas necesitan otras personas
Así que nuestra mayor inspiración
para la manera en que una comunidad debería funcionar con Bolas de Supervivencia
viene de la biología.
Como algunos de ustedes probablemente saben,
las amebas se juntan entre ellas y en efecto, forman otro cuerpo.
Se agregan.
Y así estos organismos unicelulares aparecen juntos como un solo cuerpo.
Por ejemplo, aquí hay una formación de bote de Bolas de Supervivencia
flotando en el océano, comunicandose, intercambiando nutrientes,
diferenciando funciones.
Por último,
estas son, literalmente, miles de Bolas de Supervivencia
bailando por las calles.
[aplausos]
- Y vamos a estar felices de recibir cualquier pregunta.
Así que si hay algunas más técnicas para Northrop, u otras generales...
- Si. - En mi mente esto claramente también
- juega un rol en caso de ataques terroristas.
- ¿Qué clase de mecanismos de defensa te imaginas contra...
- ataques biológicos, químicos o radiactivos?
- Si puedes demostrar la posición tortuga, por favor,
sería grandioso.
Basicamente, si te hundes...
- Me imagino que vas a tener alguna clase de máscara o algo...
- Si, un visor, HUD, todo eso. -Genial
- Para mí, era simplemente la manera en cómo encajaba
- Si vas a hacerlo de tal manera que la gente lo pueda hacer durante mucho tiempo
- vas a tener que amortiguar más o algo
- Pero me puedo imaginar que va a ser bastante costoso comercializarlo
- Sí.
- Aunque supongo que para la gente que lo va a necesitar el precio no debería ser un obstáculo
- ¿Cierto?, y si lo estas consiguiendo por ejemplo para el gabinete... - Bueno, eso está bien.
- Hola.
Northrop.
- Gary. Cómo estás? Es muy interesante
- Tú sabes, una de las cosas que estamos tratando de hacer es modelar el terrorismo alrededor del mundo
- Así que...esto es algo que claramente juega un rol en ese tipo de evento
- Bueno, si lo hace. Eso es.
- Mucho más que, tú sabes, Katrina.
- Si, si, bueno, quiero decir...
Habíamos hecho todo lo posible para mostrarle a esta gente
lo que apestaba de dejar que la codicia se encargue de nuestro futuro.
- Oh, querido.
- Pero en lugar de enloquecer,
ellos simplemente tomaron nuestras tarjetas de negocios.
- Grandioso.
Y si tú quieres toma una de las mías aquí.
- Nuestro esfuerzo había sido un fracaso.
- No está muy bien construída, realmente.
- Y pensando un poco,
todos nuestros esfuerzos habían sido fracasos.
[música orquestal]
Pero, tú sabes, un Yes Man nunca se da por vencido.
Sabíamos que podíamos hacerlo.
Todo lo que necesitabamos era un nuevo enfoque.
Tal vez burlarse de ideas estúpidas era una idea estúpida.
Teníamos que ser más inteligentes,
porque la gente con las ideas realmente estúpidas
eran muy, muy inteligentes.
*"Solo una crisis, real o percibida, produce un cambio real" Milton Friedman*
Para Friedman y sus seguidores,
un desastre no era solamente una oportunidad para volverse ricos
si no tambíen una oportunidad para hacer aprobar toda clase de políticas impopulares
como privatizar escuelas públicas,
cerrar hospitales públicos,
y echar a patadas a la gente de sus casas.
Este es el proyecto de viviendas Lafitte.
Sobrevivió a Katrina intacto.
Fue una suerte para miles de residentes
que querían volver a casa y reconstruir.
¿Y entonces qué hizo el gobierno?
Decidieron derribarlo.
- El desastre para nosotros empezó después de la tormenta...
- Uh-huh.
- Cuando la gente se enteró de que iban a ser abandonados
en una ciudad extraña queriendo volver a casa,
y el gobierno les iba a quitar sus casas.
- Esto era nuestro antes de la tormenta.
Cuando seceden tormentas en cualquier otro lugar, la gente tiene la oportunidad de volver a su casa.
Esta es nuestra casa.
¿Por qué nos van a quitar nuestro orgullo y alegría?
Ellos no saben por lo que está pasando la gente.
- Es una ciudad entera lo que se llevó el agua.
Ahora tienes que reconstruirla de nuevo.
Entonces parte de lo que era esto es que,
si tenía una idea que no podías llevar a cabo antes de la tormenta,
bueno, la tormenta significaba que todo lo demás era,
tú sabes, ya no importaba.
Así que si esta idea había sido rotundamente rechazada por la ciudad y sus votantes y lo que sea,
ahora era tu chance de llevarla a cabo a escondidas.
- Cuando los residentes intentaron volver a casa después de Katrina,
se encontraron dejados afuera por HUD,
el departamento de Desarrollo Urbano y de Viviendas del gobierno de EEUU
- El gobierno federal salió con un programa
para desmantelar planes de viviendas públicos y privatizarlos,
y eso es lo que estuvimos haciendo.
Entonces tú tienes que desarrollar una buena comunidad
así los pobres tienen una oportunidad de vivir
en un entorno donde la gente trabaja,
que son parte del sueño americano.
Y vas a tener un cierto número de tipos que no están acostumbrados a ese tipo de vida
en el que todos vivimos donde la basura se tira en el suelo
o se maldice desde balcones.
- La idea realmente es es proveer de modelos de conductas,
esencialmente, para gente pobre, ¿cierto?
- Absolutamente. - Mm-hmm.
- En la BBC, tratamos de demostrar que las compañías se podían comportar de un modo diferente.
Y aprendimos que no podían
hasta que el gobierno hiciera reglas para controlarlas.
SIn embargo incluso aquí en New Orleans, donde más se necesitaba de ayuda,
el gobierno también se creía las patrañas del mercado libre.
- Yo creo en un proceso conducido por el mercado.
la Economía, el capitalismo va a tomar el mando,
y el mercado está listo para responder.
- Así que el gobierno no creía en el gobierno.
Sabíamos lo que teníamos que hacer.
nos convertiríamos en el gobierno,
y descubriríamos que sucedería si el gobierno hiciera lo correcto.
- Nos estamos preparando para ir
a la Conferencia de Reconstrucción de la Costa del Golfo
en el centro Pontchartrain en Kenner cerca del aeropuerto.
- No deberías conducir.
- Muy bien.
Así que es casi como que deberíamos estar diciendo, "Estamos enfrentando un estado de emergencia."
Voy a hablar de parte de HUD,
como el Segundo Asistente del Secretario de HUD,
que no pudo llegar, y la CNN lo va a estar cubriendo en vivo.
- Esta conferencia estaba ocurriendo
en el primer aniversario de Katrina.
cientos de contratistas que estaban reconstruyendo New Orleans iban a estar ahí.
- Qué es eso? - Nagin está aquí
- Oh, dios mío.
Que el alcalde Ray Nagin venga
es un poco más de lo que esperabamos que iba a pasar.
Cuando hicimos nuestro esquema,
le dijimos a este tipo, el organizador de la conferencia,
que representabamos a Alphonso Jackson, la cabeza de HUD.
Cuando el alcalde y la gobernadora se enteraron de que Jackson iba a estar ahí,
ellos tenían que estar ahí también.
Una vez más, el orador principal no iba a aparecer,
pero su asistente sí.
¿Se daría cuenta el alcalde de que algo estaba mal?
Y que pensarían los contratistas
del nuevo enfoque radical de HUD sobre viviendas públicas,
un enfoque que les podría costar dinero e incluso les sacaría el trabajo a algunos?
- Por favor denle la bienvenida al alcalde Ray Nagin de New Orleans.
[aplausos]
y también a Rene Oswin,
el Asistente Segundo del Secretario del Departamento de Desarrollo
Urbano y de Viviendas de EEUU (HUD).
[aplausos]
- Es un honor compartir el escenario
con nuestro dos compañeros en la recuperación, con Rene Oswin, representando a HUD,
que definitivamente ha sido uno de nuestros socios más importantes
en este esfuerzo de reconstrucción,
y el alcalde Nagin de New Orleans, cuyos desafíos son enormes.
- Y también quiero detenerme aquí y agradecerle a Rene, que está aquí representando a HUD.
HUD ha sido un increíble, increíble socio nuestro.
Estamos a punto de hacer cosas realmente únicas,
cosas que nunca podríamos haber afrontado
en la ciudad de New Orleans,
y ahora estamos listos y posicionados
para mejorar las viviendas públicas en la ciudad de New Orleans.
Ustedes saben, hay mucha información circulando.
Hay mucha desinformación allí afuera, tú sabes, y...
pero yo tengo una creencia fundamental
de que la verdad y la mentira no pueden estar en el mismo lugar al mismo tiempo.
Me recuerda a una historia que una vez escuché.
Un día, Verdad y Mentira estaban nadando en el lago Pontchartrain.
Iban desnudos, así que dejaron sus ropas en los bancos,
y estaban ahí pasando un buen rato.
Pero entonces Mentira de repente salió del agua,
se puso la ropa de Verdad,
y empezó a correr por Esplanade Avenida Elysian Fields.
Verdad salió del agua,
y empezó a correr a Mentira.
Entonces, damas y caballeros, lo que tienen es
una bien vestida Mentira siendo perseguida por la Verdad desnuda.
[Aplausos]
- Ese es un acto difícil de seguir.
Nada como eso para hacerte sentir un poco desnudo, eh?
[Risas]
Queridos amigos, con la mayor alegría les anuncio hoy
un nuevo departmento de Desarrollo Urbano y de Viviendas.
Todo va a cambiar acerca de como trabajamos,
y ese cambio va a ocurrir aquí mismo, hoy, en New Orleands.
Hasta la última semana, nuestro modus operandi en HUD era
deshacernos de viviendas públicas siempre que pudieramos.
Como muchos en Washington,
sentíamos que los proyectos causaban crimen y desempleo.
Estabamos equivocados.
Cuando derribamos St. Thomas
y lo reemplazamos con apartamentos de ingresos mixtos,
solo 1 de 27 residentes pudieron volver,
y el resto ha enfrentado muchos problemas, en algunos casos, incluso se quedaron sin hogar.
SImplementeno no funcionó.
No vamos a cometer ese error de nuevo.
Esta tarde, vamos a comenzar
a reabrir todos los proyectos de viviendas públicas en New Orleans
y permitirle a esos norteamericanos ser parte de su ciudad nuevamente.
[aplausos]
Pero abrir puertas
[aplausos]
Pero abrir puertas no va a ser suficiente.
Como ustedes saben, el principal motivo por el que New Orleans era tan vulnerable a Katrina
fue la destrucción de los humedales.
Estoy muy, muy, muy emocionado de anunciarles que Exxon y Shell
han aceptado financiar la reconstrucción de humedales
con parte de los 60 mil millones de dolares en ganancia este año.
Como J. Stephen Simon,
vicepresidente de Exxon, escribe,
"ExxonMobil está destinando 8 mil millones de dolares
"de ganancias que nuestra compañía ha hecho en esta región
"para asegurarse
"que ExxonMobil nunca otra vez ayuda
a destruir una gran ciudad norteamericana."
[aplausos]
Damas y caballeros,
vamos a reconstruir no solamente New Orleans.
Vamos a reconstruir el sueño americano.
Por favor, unanse a nosotros en el Complejo de Viviendas Lafitte
para la ceremonia de corte de cinta inmediatamente después de la sesión plenaria.
Esta es la razón por la que todos estamos acá, así que hagamos que suceda.
Traigamos a New Orleans de vuelta.
[aplausos]
- Creo que fue muy edificante.
Este ha sido un gran problema.
Un montón de gente quiere volver a casa, y no han podido hacerlo.
Así que pienso que fue un mensaje muy positivo.
- Muy esperanzador.
y lo que es realmente esperanzador
no es solo traer de vuelta a la gente a su casa y ayudarles a reconstruir,
si no el reconocimiento que tenemos que lidiar con la Madre Naturaleza,
y que Exxon va a hacer una significante contribución
para restaurar los humedales... es muy esperanzador.
[Aplausos]
- Fue esperanzador.
Cuando los contratistas escucharon que el gobierno
iba a hacer lo correcto,
incluso aunque les podría llegar a costar algunos negocios, aplaudieron.
Friedman estaba equivocado.
La codicia sola no domina al mundo.
- Hola.
- Mi nombre es Steve Strader, WWL. ¿Te importa si te hablo por aquí?
- En absoluto. - ¿Tienes una tarjeta?
- Oh, no hoy
- Y esta vez, nos habíamos salido con la nuestra.
O así creímos.
- La ciudad y el estado dicen que no escucharon nada acerca de esto.
Este anuncio viene como una sorpresa
para la oficina del gobernador y del alcalde.
Por qué haría HUD esto sin consultar a la ciudad y al estado?
- Bueno, es algo...
no hemos hecho esto sin consultar con ellos.
- ¿No tienes tarjetas? Dices que eres nuevo en la agencia?
- Tengo una tarjeta, pero la dejé en la oficina.
Después te la alcanzo.
- ¿Donde está tu equipo de relaciones ?
- Aquí estoy. Hola. - Ahí.
- Hola, estás con HUD? Tienes una tarjeta?
- ...ahí hay un proyecto entero de viviendas de HUD sin terminar
Sí.
- Hay algunos que dicen que esto es una farsa,
que no estás realmente con HUD,
y que esto no es un anuncio verdadero.
- Bueno, ellos pueden decir lo que quieran.
¿Quién es esa gente?
- Donde está tu oficina?
- En Washington. - Donde en Washington?
- El se acaba de unir a la agencia desde Francia.
- ¿Desde Francia?
- Si, el ha sido un adjunto especial
al Departamento del Interior en Francia.
¿Por qué eres tan escéptico?
- Acabo de escuchar el discurso, y tengo un noticiero dentro de poco.
Necesito confirmar si fue un discurso real de HUD o no.
La gobernadora y el alcalde no saben nada.
Estaban sorprendidos.
Necesitamos saber desesperantemente si esto es real o no.
El está parado aquí mismo,
el hombre que aparentemente perpetró este hoax a tu departamento.
Bien, estoy al teléfono con HUD, ahora mismo, y dicen que sos un mentiroso.
- Bien, bueno, ellos pueden decir lo que quieran.
Quiero decir...
-¿Disculpame?
- Ellos pueden decir lo que gusten.
- "Ellos pueden decir lo que gusten."
¿Pero tu trabajas para ellos, no es así?, ¿como secretario segundo?
- Así es.
Ahora que has sido descubierto,
¿quieres explicarme por qué lo hiciste?
Quiero decir, si estabas tratando de demostrar un punto,
¿por qué no vienes por acá y me dices por qué hiciste esto?
Bueno, muy bien. Te llamo en unos minutos.
Pero es un hoax, un hoax masivo llevado a cabo hoy.
Acabaste de hacer un hoax increíble.
- Gracias.
Quiero decir, yo diría, tú sabes,
HUD está haciendo un hoax al pretender
que deponer viviendas accesibles es lo que lo va a resolver.
Quiero decir, eso es lo que han estado haciendo hasta ahora.
Este es un período en el que toda esta gente está clamando volver.
Quieren volver a sus viviendas,
y ellos merecen estar ahí.
Es una locura.
- Y vale la pena mentirle a toda esta gente para demostrar tu punto.
Oh, absolutamente, absolutamente.
En realidad, decirles la verdad.
Esto en realidad es decirles la verdad cuando normalmente solo habrían mentiras.
¿Qué tan difícil sería remediar lo que ven aquí hoy
y hacerlo habitable, digamos, la próxima semana?
- Solo quitar las coberturas aquí.
- Oh, sí. Ese es un buen comienzo, ¿no?
- Absolutamente.
- Finalmente, vamos a reabrir las viviendas públicas para los residentes,
para la fuerza de trabajo que va a volver
y de nuevo recontruir New Orleans.
- Enferma, retorcida, cruel.
Esas son las palabras usadas para describir la broma
a oficiales de Louisiana y a cerca de mil contratistas
hoy en New Orleans.
- Soy Asistente Segundo Secretario ...de...
...el asistente, esencialmente, del Secretario Alphonso Jackson.
- Rene Oswin no puede decir bien su título
ni su relación con el Secretario de HUD Alphonso Jackson.
- Yay!
- Después de sacar al alcalde a dar un paseo,
estos contratistas lo siguieron
a una improvisada ceremonia en el Proyecto de Viviendas Lafitte.
- Sr. Oswin, usted no está ni en el directorio de HUD.
No está ni siquiera en la lista.
Ni siquiera tiene un número de teléfono.
- Va directo a eso, no es así?
Va directo a eso.
Bueno, gracias por ser la que destruye la noticia.
- HANO, la Autoridad de Viviendas de New Orleans
dice que esto es una broma cruel, simplemente una broma cruel,
intentando darle a la gente falsas esperanzas
de que iban a ser capaces de volver.
- "Es terriblemente triste que alguien podría llegar a hacer un hoax tan cruel y jugar
- con la ansiedad de las familias que están desesperadas de regresar a sus casas."
- Hemos confirmado desde HUD que él no es un realmente un empleado...
- Todo fue un gran hoax, toda la ceremonia aquí...
- Pero supongo que es sólo para llamarlos.
Es solamente para llamarlos.
Respeto este hoax,
porque tal vez se va a necesitar un hoax como este para traerlos hasta aquí
para ver por lo que estamos pasando.
Así que si es un hoax, un hoax es lo que tenemos.
Y no estoy enojada.
Me voy a comer un poco de barbacoa.
[risa alegre]
- Creo que lo que ustedes, chicos expusieron
es el hecho de que HUD podría hacer esas cosas grandiosas
si quisieran.
Segundo, tienes la atención de los residentes,
así que ahora van a empezar a preguntar,
"Bueno, por qué ustedes no están haciendo esas cosas?"
Y número tres, están creando una controversía de la que alimentar,
para organizar, y llevar la lucha al próximo nivel.
Así que, en mi opinión, todo lo que hicieron fue excelente.
- Todo valió la pena.
Estabamos en la cima del mundo.
Pero luego la realidad nos empezó a hundir.
[burbujeo]
Habíamos chapoteado, pero no habíamos arreglado el mundo.
El mercado libre todavía estaba destruyendo New Orleans.
En todo el mundo, había gente perdiendo sus casas.
El cambio climático seguía poniendose peor.
Y en Bhopal, la gente continuaba sufriendo.
Realmente necesitabamos arreglar el mundo,
pero iba a tomar más
que dos tipos con trajes baratos y sitios web falsos.
Se necesitarían millones de nosotros.
[gente gritando]
Pero incluso aunque regimenes viejos fueron barridos,
sabíamos que el cambio real no iba a venir de manera fácil.
Después de todo, el culto del libre mercado todavía estaba aquí.
- Riqueza. - Dinero.
- Privatización. - Riqueza.
- Dinero. - Mercados libres.
- Privatización. - Propiedad privada.
- Una gran cantidad de dinero.
Ahora, podemos permitirnos ese lujo.
- Se acuerdan de estos tipos?
Ellos no van a desaparecer.
Y nosotros tampoco.
Necesitabamos un plan realmente ambicioso,
porque todo lo que siempre leíamos en los períodicos era como necesitabamos
poner todo de nuevo en marcha, a como estaba antes de que todo se viniera abajo.
Pero como estaba era el problema.
Necesitabamos mostrar cómo se vería un cambio real.
Así que junto a un montón de amigos,
ibamos a empapelar Manhattan con 100,000 copias
de nuestro propio períodico.
Lo llamaríamos The New York Times,
excepto que nuestro New York Times iba a ser un poco diferente.
El nuestro iba a ser de 6 meses en el futuro.
Mostraría que podría suceder si liberabamos nuestra imaginación.
- Las cosas se pusieron bastante malas,
y creo que es difícil para la gente imaginarse que el mundo trabaje de otra forma.
Entonces estamos tratando, lo más realisticamente posible,
de mostrar como podría ser el mundo.
- Acabaron de traer una prueba
del The New York Times, y se ve malditamente increíble.
- Realmente muy bien.
- La pregunta obvia, ¿cómo demonios lo hicieron?
Andy, ¿quieres empezar tú?
¿Cuánto tiempo estuvieron trabajando en esto, y cuántos de ustedes?
- Bueno, fuimos mucho de nosotros.
no fueron solamente los Yes Men.
Fue un grupo grande de gente.
Nosotros eramos solo uno de muchos grupos.
Era una idea que desató mucha imaginación en la mente de las personas.
Querían ver que esto sucediera,
y ese es más o menos el mensaje del periódico también,
es que, muy bien, elegimos a Obama, y eso es fantástico.
Pero ahora empieza el trabajo real.
- La idea era sacar algo que fuera optimista,
que dice que podemos hacer todas esas cosas.
¿Por qué no?
Nosotros creamos este sistema que tenemos ahora,
entonces, ¿por qué no crear uno nuevo en su lugar?
- Wow. - Muy bueno.
Aquí, dejame atarte. Este es un gran día.
7:00 a.m. Hora pico.
Este es el horario para repartir los periódicos.
- ¡Buenos días!.
Times gratuito
Edición especial.
- New York Times gratuito
- Especial edición del The New York Times.
-New York Times gratis
- ¿Esto es real?
- Es falso, ¿cierto?
- ¿Quién publica esto?
- ¿Puedo agarrar otro por favor?
¿Qué?
- ¿Qué?
- New York Times gratis
- "La ley Nacional de Seguro Médico es aprobada"
- "La ley PATRIOTA revocada"
- "La ley de salario máximo triunfa"
Buena suerte con esa.
- Esto es demasiado bueno para ser cierto.
Pero no imposible.
- Es un periódico de ensueño.
¿Cierto?
Es como que te despiertas y todas las cosas que quieres
se vuelven noticia.
- ¡La guerra terminó!
-Nuestras noticias falsas eran un éxito.
¿Pero las noticias reales las recogerían?
- Tú no trabajas para el The New York Times.
¿Para quién trabajas entregando esto?
- Para un tipo llamado John, John Smith.
Si. - ¿John qué?
- ¿John Smith?
- Es la edición especial del The New York Times.
¿Hay algo malo con eso?
- Sí, no es el The New York Times.
- Leé todo acerca de esto.
El The New York Times anuncia que la guerra en Iraq terminó.
- Algunos transeúntes agarraron lo que parece ser
una edición especial del The New York Times.
Pero como seguramente adivinaste, sin embargo, es falso.
- [Hablando alemán]
- [Hablando ruso]
- Imprimimos un periódico con los titulares que nos gustaría ver.
Así que si estos son los titulares que la gente estaba tan emocionada
de leer esta mañana, hagamos que sucedan.
- Pienso que vamos a tener que ejercitar algunos músculos
que o no tenemos o se han atrofiado o algo,
un músculo civil, un músculo ahorrativo, un músculo generoso.
- Tenemos que recuperar nuestro gobierno,
marchar al ayuntamiento, y decir, "Aquí, nosotros tenemos las soluciones."
- Podemos pensar en diferentes maneras
de contribuir a un movimiento que diga que
todo siga igual es inaceptable,
porque hay gente que está siendo lastimada,
y nosotros no vamos a jugar el rol, el subordinado,
rol de rutina que usualmente jugamos.
- Vamos.
- Estamos yendo. Estamos yendo.
- Vamos.
[gente celebrando]
- Haz que el cambio suceda.
Pon, tú sabes, pon todo tu esfuerzo para hacer que algo suceda.
Y eso es más o menos lo que hicimos aquí, y, tú sabes,
es lo que...si, es más o menos... si, oh, dios.
- Y si un poco de gente en lo alto puede hacer que las malas noticias sucedan,
¿entonces por qué no podemos todos nosotros en el fondo
unirnos y hacer que las noticias buenas sucedan para variar?
Quiero decir, de verdad.
[música pensativa]
[música instrumental alegre]