Ay, esto es terrible.
Es una estupidez. No puedo--
Hay una hora de diferencia. Aquí hay otro uso horario.
Carajo. Es increíble. ¿Cómo mierda puede pasar eso?
Muy bien. Aquí.
Bien, eso es. Eso ya está. ¿Ahora qué?
Bien. Lo tengo. Bien.
Levántalo.
Bien, ahora pasemos a tu...
Hace unos años, queríamos...
tratar de colaborar con algunos activistas anti-corporativos.
Y nos enteramos del sitio web rtmark.com.
Y los visitamos, y ellos--
nos pasaron un nombre de dominio--gwbush.com--
y nos preguntaron si nos gustaría hacer un sitio web
que criticara a George Bush.
Porque el sitio real de George Bush era georgewbush.com.
Y esto sucedió en 1999, así que fue justo durante la campaña
cuando empezaba a postularse como presidente.
Y nosotros en verdad no sabíamos muy bien qué hacer,
así que visitamos el sitio de Bush para ver de qué se trataba.
Y resultó que estaba lleno de hipocresía extraña,
por ejemplo, se hacía llamar "el gobernador ambientalista de Texas",
pero estudiamos su historial un poco más y descubrimos
que en realidad había creado el estado más contaminado del país
porque mientras estuvo ahí desmanteló las Leyes de Aire Puro.
En verdad, eso es lo que está haciendo ahora a nivel nacional.
Así que pensamos: "Bueno, podemos burlarnos fácilmente
de esto creando un sitio web que parodie el original".
Hicimos el sitio en broma, que es idéntico al original
excepto por unas pocas diferencias clave.
Por ejemplo, había una foto en el rótulo--
en lugar de él y su esposa frente al capitolio de Texas,
lo pusimos a él señalando a personas de color.
Y parece que esto lo enojó un poco.
Entonces la campaña de Bush trató de paralizarnos
Nos mandó una carta instándonos a que desistiéramos
y elevó una queja a la Junta Electoral Federal.
Pero logramos tomar esas amenazas
y mandarlas a los medios.
Y en seguida el "New York Times" escribió un artículo
y se publicaron una serie de artículos.
De hecho, un periodista leyó estos artículos y
en una conferencia de prensa le preguntó a Bush:
"¿Y qué pasa con el sitio web gwbush.com? ¿Ud. qué opina?"
¿Hasta dónde pueden llegar estos sitios?
Este sitio en especial habla del abuso de drogas en su pasado.
¿Hasta dónde pueden llegar estos tipos antes de que los frernen?
En la política hay mucha basura.
y evidentemente este es un basurero.
¿Pero hasta dónde van a llegar? Están hablando de cocaína.
Tiene que haber límites--tiene que haber límites a la libertad.
Pero... sabemos del sitio. Y este tipo no es más que un basurero.
Así que estaba por todas partes.
Mucha gente leyó sobre el sitio,
incluso un tipo que tenía otro dominio llamado gatt.org.
Y, claro, GATT es el Acuerdo General sobre Aranceles y Comercio
y es el acuerdo predecesor de la Organización Mundial del Comercio.
Y nos dijo: "Si pudieron hacer esto con Bush,
entonces tal vez puedan hacerlo con la OMC".
Sede de la OMC Ginebra, Suiza
En teoría, la OMC es como las Naciones Unidas del comercio.
La conglomeración de todos estos países en el mundo...
Michael Moore Cineasta, Autor
que se reúune de vez en cuando para discutir políticas comerciales
sobre cómo se comprará y se venderá en todo el mundo.
Estoy seguro de que al principio el objetivo de la OMC
era ayudar a los países en vías de desarrollo
para que la comunidad mundial los ayude a salir de la pobreza.
En realidad, lo que hizo fue ayudar a las grandes corporaciones
a que vayan y exploten a esos pueblos aúun más
para que los estadounidenses se vuelvan todavía más ricos
y la gente de estos países siga luchando por sobrevivir.
Y yo creo que eso--hasta ahora sólo preocupa a pocas personas.
Los Yes Men crearon www.gatt.org,
una parodia con el mismo diseño que el sitio verdadero de la OMC.
En la primavera de 2001, llegó un e-mail que le pedía a la OMC
que disertara en una conferencia: "Los Textiles del Mundo Futuro".
Entonces nació Hank Hardy Unruh.
Mike Los Yes Men
Entonces tengo que tratar de recordar dónde vive Sal.
Es un poco complicado. Es por el camino que sube por las colinas.
¿Y quién es Sal?
Sal es un amigo que conocí en San Diego
que se mudó a Los Ángeles para trabajar en la industria del cine
Es por eso que ahora se dedica a la caracterización profesionalmente.
Arma unos trajes extraños
a partir de casi cualquier tipo de material que uno se imagine.
Cada vez que necesitábamos un disfraz, ya sabía a quien recurrir.
La casa de Sal Los Ángeles
Sí, es aquí. Sí.
La verdad es que podría llevarle su correo mientras está aquí.
- Sí--No me gusta. - De acuerdo.
Parece material sexual en lugar de--no parece muy moderno.
Recuerda, es el futuro. No se trata de correas y esas cosas.
Eso me recuerda calabozos y herramientas de tortura del pasado.
El disfraz es el traje que usaría un gerente en su tiempo libre.
Y la idea es que Hank Hardy Unruh,
el representante de la Organización Mundial del Comercio,
use este innovador traje
que le van a arrancar
en medio del discurso central de la conferencia.
Y entonces de este traje dorado va a emerger un gran falo inflable,
que en el extremo tiene una pantalla de televisión
que él usa para manejar sus empresas explotadoras a distancia.
El motivo por el que nos invitan a este tipo de cosas
es porque tenemos un sitio web llamado gatt.org.
El sitio gatt.org se parece mucho al sitio de la OMC
pero critica a la OMC.
Sin embargo, mucha gente que encuentra el sitio gatt.org
porque busca la Organización Mundial del Comercio
no sigue leyendo y nos manda un e-mail a nosotros directamente.
Mucha gente nos hace preguntas raras sobre tarifas y comercio,
y nosotros tratamos de contestar con la mayor precisión posible.
De vez en cuando llegan invitaciones
de organizaciones oficiales o cuasi-oficiales
pidiéndonos opinión o que asistamos a una conferencia.
Cuando preguntan creen realmente que están hablando con la OMC,
y nosotros les respondemos con lo que creemos que quieren--
es decir, la opinión de la OMC---
con la mayor precisión con que podemos imitarlos.
Sabes, lo que pienso, en verdad, cuando veo esto...
es que tal vez aquí sería mejor poner un cierre.
¡Sí! Sí, sí.
Entonces él, simplemente lo abre y se lo saca, todo al mismo tiempo.
- Eso sería muy bueno. - Porque...
si hacemos que explote por el Velcro, quizá no tenga la fuerza suficiente
y entonces él lo tendría que sacar.
Una parte de lo que nos da valor
para ir a Tampere... con este traje realmente absurdo
es que ya fuimos a Salzburgo, en Austria, en representación
de la OMC en una conferencia que trataba sobre tarifas y comercio.
Nuestro representante--el que hace de Hank Hardy Unruh aquí
era el Dr. Andreas Bichlbauer allí.
Dio una conferencia que se centró
en eliminar todas las costumbres en nombre del libre comercio,
como por ejemplo eliminar la siesta en España y en Italia
para que los horarios comerciales fueran los mismos.
En Italia, por otra parte, hay una situación totalmente distinta
en la cual se duerme... casi tanto de día como de noche.
Barreras a la Cooperación
Y permitirle a la gente vender sus votos por Internet al mejor postor
y así sacar del medio las barreras al libre comercio y los votos.
En la política estadounidense se está probando una solución posible
para optimizar el sistema electoral, que es de una ineficiencia atroz.
Vote-auction.com, a su vez, sólo emplea a cuatro personas
para transmitir no sólo información,
sino también dinero directamente al votante consumidor.
Un foro para que la gente ofrezca a voluntad su voto al mejor postor.
Y a pesar de haber dado una conferencia
que creímos que nos sacaría del escenario en medio de abucheos
o que haría que Bichlbauer terminara quizá en la cárcel
porque la gente se daría cuenta de que se trataba de un impostor,
sucedió exactamente lo contrario.
Todo el mundo fue muy amable.
Aparentemente nadie se dio cuenta de que todo lo que dijo era absurdo.
París Un mes después
Bien, hasta ahora...
...pensamos que Bichlbauer sería el extremo
y que la gente reaccionaría y que nos harían desaparecer,
y no pasó nada de eso.
Así que... esta vez tenemos que exagerar del todo y llegar al extremo.
Realmente tratamos de llevar las cosas aúun más lejos
para dejar bien en claro la posición de la OMC y hacerla muy legible.
Eso fue hasta ahora, pero esta es buena.
Andy.
Andy / Hank Hardy Unruh Los Yes Men
Tiene una sirena terrible.
La casa del amigo de Andy
Tengo que ver en la Web cuando lleguemos arriba.
Ah, Dios mío. ¿Qué vamos a hacer con este--?
tenemos que ver el video Patrick.
Es un material raro, ¿no?
Es una manera de decirlo.
Es un verdadero problema.
Me parece que es el más raro que vi hecho por él.
Se ve bastante bien en éste.
Sí, está bien.
La casa de Patrick Baton Rouge, Louisiana
Lo que tenemos aquí es nuestro cyber Andy
que va a usar este traje.
Yo voy a mostrar las distintas maneras
en que hoy se puede usar el Traje Gerencial Deportivo en la industria
y maximizar su potencial deportivo.
A veces creo que ellos no saben qué diablos esperar de mí.
Lo que invento...
muchas veces no es lo que ellos tenían en mente,
pero es... es decir,
encaja perfectamente con lo que van a hacer.
Bueno, yo salí de un ambiente corporativo
y una empresa a la que realmente le di una buena parte de mi alma
progresivamente durante mucho tiempo.
Hubo cantidad de reducciones y, por supuesto,
yo pensé que la empresa en la que trabajaba me cuidaría.
Pero me di cuenta de que el resultado final es el resultado final
y que no hay nada de humanidad en las estructuras corporativas,
así que espero que tal vez siendo parte de los Yes Men
pueda ayudar a que se discutan temas laborales a nivel global
y problemas sociales que están surgiendo por la globalización, etc.
Crecí aquí, en las afueras...
TRO Y Bienvenidos al hogar del Tío Sam
...y me mudé a Troy hace seis años por un trabajo en la universidad.
Hay un lugar llamado Instituto Politécnico Rensselaer, ahí enseño.
Volvía a casa, en verdad, porque había estado fuera--
había estado en la Costa Oeste unos 12 años.
Un momento. ¿qué es esto?
Esto es...
Clase de Medios Tácticos
...SimCopter. Aquí está.
Quería que vieran este video porque es el video--
Estuve limpiando los archivos y encontré este video.
Conocí a Andy a través de un amigo, Un amigo en comúun.
En realidad, dos personas que conocíamos los dos
nos sugirieron a Andy y a mí ponernos en contacto
porque los dos habíamos trabajado en proyectos similares.
Uno de los trabajos que yo tenía era en la compañía de juegos Maxis
que hace SimCity.
Uno de los juegos que hacían en ese momento era SimCopter.
Yo me encargaba de las personitas que corren por ahí en el juego.
Y la úunica ropa que les diseñé eran trajes de baño.
Todos iban a ser niños que iban a correr y a besarse entre ellos.
Así que todos los que compraron este video-juego que es tan popular
se encontraron de pronto con un espectáculo completamente distinto.
Así que consiguió que la prensa le prestara mucha atención al juego,
y fue considerado una especie de-- una especie de declaración activista
sobre los video-juegos y su perfil machista.
Se trata de la inesperada aparición
de un gay, que besa hombres musculosos todos los viernes 13.
Se convirtió en una especie de celebridad en el mundo informático--
especialmente, en el mundo informático gay.
Y además yo había preparado un proyecto con muñecas Barbie
en el que cambiamos las voces de las Barbies y de los GI Joes.
¡Tropas! ¡Ataquen ese avión Cobra con arsenal pesado!
Todo terminó con GI Joes que decían: "Es lindo salir de compras",
y muñecas Barbie que decían: "Los muertos no mienten".
Y así logramos que les devolvieran las góndolas...
en todo el país en el marco de lo que llamamos "Programa Devolución".
Somos como Papá Noel, sólo que menos radicales
porque Papá Noel se mete en las casas de la gente. Nosotros no.
Así que cuando los niños los recibieron en Navidad,
se sorprendían al ver que sus muñecos
decían cosas que no eran las que ellos esperaban.
Para los niños fue muy gracioso. Adoraban esos muñecos locos.
Circulamos comunicaciones
y así el tema estuvo en las noticias en Navidad y la semana siguiente.
Fue difundido por todos los medios imaginables.
- La O.L.B.... - La Misión de la O.L.B...
La Organización para la Liberación de Barbie--la O.L.B.
Fue muy gracioso, suena como: "Vengan, luchen. ¡Luchen!"
- Excepto que dice... - Me encanta la escuela. ¿Y a ti?
¡Cantemos con la banda esta noche!
Ahora estamos--con los Yes Men,
estamos convocando esa clase de idea base "Corrección de ldentidad",
es decir, estas cosas--
estas cosas que no se presentan con honestidad
o que ocultan algo acerca de su naturaleza que es tenebroso,
queremos sacar eso a la luz.
Queremos mostrar eso. Queremos demostrar eso.
Y entonces, al igual que para la OMC--
creemos que la OMC
está haciendo muchas cosas terribles que perjudican gente
pero, al mismo tiempo, diciendo todo lo contrario.
Por eso es que nos interesa corregir su identidad.
Como un ladrón de identidades que le roba a alguien su identidad
básicamente para participar en actividades criminales,
apuntamos a gente que vemos como criminales
y les robamos su identidad para tratar de hacerlos honestos
o para tratar de presentar una cara más honesta.
Y entonces... creo que todo este asunto,
en lo que respecta a mí y a Andy, tiene sus raíces
en cosas que estamos haciendo desde hace tiempo,
crear espectáculos púublicos que de manera poética
revelan algo sobre nuestra cultura que en el fondo es un problema.
- Debe ser Sal. - Oh, oh.
- Oh, amigo. - ¿Estás bien?
Me perdí en esa...
Oh, no.
Fue un día largo.
¡Maldita sea!
Bueno, lo empecé más o menos en junio, o julio.
Así que, con interrupciones, me llevó dos o tres meses.
Solamente unos pedazos más de Velcro y ya estará listo.
Y, sí, estamos... en la recta final.
Muy bien, veamos. Hagamos una lista.
El miércoles salimos para Finlandia temprano,
y el domingo...
preparamos el discurso.
¿Más grande? Oh, no. Así está bien.
PowerPoint... y después el discurso.
En finlandés.
Los Líderes Mundiales Acuerdan
Son las 4:30 a.m. y creo que seguiré trabajando hasta más tarde.
Me siento... como despierto.
Y después Andy puede retomar.
Supongo que podemos hacer turnos continuos.
Estoy tratando de agregar unas diapositivas al PowerPoint.
Porque muchas de las cosas que los líderes comerciales del mundo
dicen sobre estos temas en realidad se parecen mucho
a lo que dice Unruh Hank Hardy
aunque Unruh Hank Hardy es un poco más franco, tal vez.
Y, en realidad, al hablar con la CNBC,
cuando él estaba debatiendo,
un activista, Barry Coates, estuvo de acuerdo con lo que dijo
al mencionar que es lo que hace la OMC, y esta es nuestra posición.
Y Barry Coates dijo: "Bueno, qué gracioso. Es exactamente correcto".
Tras Salzburgo, llegó un e-mail que pedía un representante de la OMC
que apareciera en CNBC MarketWrap Europa.
Parece que el productor no vio que gatt.org no era el sitio de la OMC.
Y Granwyth Hulatberi, que es otro nombre que inventó Andy,
respondió y, por supuesto, dijo:
"Será un placer para nosotros asistir a CNBC MarketWrap".
El productor quería que él debatiera una propuesta anti-globalización.
Si la OMC quiere encarar con seriedad la pobreza mundial,
haría cosas totalmente distintas de las que hace hoy.
Permítame mencionar a Granwyth sobre eso. ¿Le parece que es justo?
Bueno, claro que sí, pero creo que Barry y los demás manifestantes
están demasiado concentrados en la realidad y en hechos y en cifras.
Y creo que yo debería decir que éste es un problema a largo plazo
que se reduce a un problema de educación.
Tenemos que encontrar la forma de convencer, no a los manifestantes,
sino a los hijos de los manifestantes,
de que sigan a pensadores como Milton Friedman y Darwin, etc.,
en lugar de seguir las teorías en las que se basan los manifestantes:
Trotsky, Robespierre y Abbie Hoffman.
Y, en mi opinión, poner la dirección de la educación,
en manos privadas--
una concentración de recursos del sector privado--
Ilevará naturalmente a este resultado
y veremos a los hijos de los manifestantes crecer
con preocupaciones totalmente distintas.
Me gustaría que opine sobre eso, Barry.
Puedo decir solamente
que este tipo de argumentos simplistas
a la mayoría de la gente le resultan demasiado ofensivos.
Que podamos elegir entre Milton Friedman y Abbie Hoffman
para ver qué tomamos como fuente de historia económica y de filosofía.
Hay muchísimos pensadores de todo el mundo--
no sólo estos contratados por la OMC--
que creen que las políticas de la OMC le hacen mucho daño
a las posibilidades de desarrollo de los países más pobres.
Permítame pasar a Granwyth.
Sí. Yo quería hablar con Granwyth-- perdón--sobre el comentario de Barry
de que hay muchos otros pensadores.
Bien, ¿quién tiene en realidad el poder en el mundo, y quién tiene razón
sobre este tipo de visión del mundo?
Es decir, creo que la respuesta es sencilla.
Y si observamos las visiones avaladas por mí, mi organización
y muchos, muchos de quienes toman las decisiones en el mundo--
las personas poderosas--veremos que coinciden con lo que yo explico.
Y creo que eso es suficiente en este tipo de visión.
Sé breve, Barry.
Mi punto es--lo que tenemos aquí
es que las personas ricas y poderosas creen en cierta filosofía
que luego proponen a través de las instituciones
en las que tienen una voz poderosa.
Y creo que éste es exactamente el modelo que se está cuestionando.
Y, cada vez más, lo que hay es un cuerpo muy amplio
de personas que se preocupan por estas reglas.
Las personas que están en las calles de Génova y Seattle
no son representativas del movimiento en general.
Son la punta del iceberg.
El año pasado hicimos un estudio de los países en vías de desarrollo
y descubrimos que en el término de un año, en 50 manifestaciones,
más de 1 millón de personas de países en vías de desarrollo
estaban pidiendo cambiar las reglas
que les imponen el Banco Mundial y el FMI
y que implementa la Organización Mundial del Comercio.
Gracias. Tenemos que terminar. Barry Coates, gracias por venir.
Y a Granwyth Hulatberi y Vernon Ellis en línea desde Nueva York.
¿Sección tres?
Bueno...
No es exactamente una funda de traje, pero es, eh...
...servirá.
¿Sí? ¿Crees que parece serio y formal?
¿Parece oficial?
Muy... muy llamativo.
Bien. Eso es lo que necesito. Necesito un reloj bien llamativo.
¿Y estás tan nervioso como lo estabas cuando Salzburgo?
El tema es que, cuando fue lo de Salzburgo,
entramos en el asunto, como...
un poco-- realmente muy nerviosos, pero todo el tiempo fue--
no te das cuenta hasta que estás ahí.
Correcto.
Creo que lo bueno, muchachos, por lo que he visto en el discurso,
es que empieza con toda normalidad,
así él se puede calmar y la gente--
él puede ir entrando en el tema despacio.
Qué hijo de puta.
Demonios.
Oye, ¿tienes un trapo? ¡Demonios!
Maldición. Tengo uno con betúun de zapatos, pero sirve, ¿no?
- ¿La pantalla lleva pintura? - Sí.
- Suena como una podadora. - Está un poco alto, sí.
- Eso no está bien. - Olvídalo.
Mira, hizo otro ruido. Bien. Bien. Bien. Grandioso.
- ¿Es grandioso? - Pruébalo.
Ahora no funciona.
- ¡Oye! Sí. - ¡Ahí va!
¡Hay que apurarse!
De acuerdo, diez minutos. Están aquí los dos.
Oye, Sal.
Gracias.
Buena suerte.
- Veremos cómo sale. - Gracias por todo.
Sí, que duermas bien. Que lo pases bien aquí.
- Diviértanse. - Nos vemos pronto.
Múudate a tu cuarto. Que te diviertas.
De acuerdo.
¿Esto es todo? Guau. Mira qué eficiente.
De acuerdo.
Eficiente. Un modelo de eficiencia aquí mismo.
Tienes algo en la cara, justo aquí. No, aquí.
Ahora está mejor.
Tampere, Finlandia
Llegamos anoche.
Túu dormiste una siesta. Tenías que dormir un poco.
Me quedé dormido, sí.
Y yo fui a investigar la sala de conferencias.
Había un cartel en la puerta que decía: "Textiles del Futuro"
Unruh Hank Hardy era el primer disertante--Hank Hardy Unruh.
Y parecía tan oficial.
Ya habían ubicado las tazas de café para la mañana.
Así que pensé: "Esto es genial. Ya estoy listo.
Ya sé donde queda. Podemos ir".
Tuve un-- armé un pequeño horario,
conseguí mapas e información actualizada de la conferencia.
Volví aquí. Y nos fuimos a dormir temprano.
Hank en seguida empezó a roncar, pero yo no conseguí dormir nada.
Me quedé despierto en la cama
y de vez en cuando iba al baño y encendía la luz y leía folletos
porque no podía dormir.
Y creo que al final me dormí un rato antes de despertarnos.
Genial.
Entonces dejo mi billetera aquí.
De acuerdo, vámonos.
- Espera. - Son las 8:00.
Creo que de verdad la dejaré aquí.
¿Vienes?
Hank, es un poco temprano para despertarnos.
- Está bien. - Pensé que eran vacaciones.
- ¿Qué? - Vacaciones.
Lo sé.
- Quiero ir de vacaciones. - Me llevan a Finlandia...
Deja que me encargue de este huevo. Yo lo preparo.
Qué amable. Gracias.
- Pero estamos atrasados. - ¿De verdad?
Un poco. Son las 8:00 pasadas, y quería llegar a la sala a las 8:00.
- De acuerdo. - Pero vamos bien.
- ¿Son más de las 8:00? - Son más de las 8:00.
Sí.
Ya sabes, haz de cuenta...
Genial. Llegamos temprano.
Oh, qué bien.
Hola. Soy Hank Hardy Unruh. Soy de--
- Oh, sí. Encantada de conocerlo. - Encantado.
- Lo estábamos esperando. - Oh, qué bueno.
No son las 9:30--no. Son las 8:30, ¿no?
- Pero Ud. tendrá... - Son las 8:30... ¿no es así?
Son... las... 9:30, sí.
- ¿Ahora? - Sí.
- ¿Son las 9:30?
- Sí. - Sí. Casi.
- Empiezo a las... - Son las 9:27 exactamente.
Oh, Dios mío. Nos queda menos de una hora.
- Oh, Dios mío. Gracias. - De nada.
- Hay que--empezamos en tres-- - De todas maneras, fue un placer.
¿Ellos saben que él empieza ahora?
Sí--bueno, ...Io estaban esperando.
- Oh, Dios. De acuerdo. - De acuerdo, nosotros...
¿Ud. también viene? ¿Ya se registró?
Yo soy su asistente. Los dos trabajamos con él.
Tenemos que ocuparnos de un par de cosas.
- Aquí tiene. - Muy bien.
- ¿Le gustaría ir a la cena? - Sí, por favor.
- ¿Hay que pagar algo, o...? - No, está incluido.
Bien. Sí, iremos a la cena. Sería genial.
- Guau. - Creo que tenemos que apurarnos.
- Sí. Los acompaño. - Por favor. Sí.
En realidad, no, no puede ingresar ahora
porque antes tiene que encargarse de ese asunto.
Nos queda--nos... nos quedaba una hora.
- Tengo algo que hacer. - Sí.
Tiene que hacer una llamada telefónica muy importante ahora.
- Me tomará cinco minutos. - ¿Justo ahora?
Lo lamento.
Pero su presentación empieza en dos minutos.
Por favor dígales que llegaré tres minutos tarde.
Bueno, hay un detalle.
Jesúus. Demonios. ¿Cómo es que no sabíamos eso?
No lo sé. Es increíble.
- Vamos. - Muy bien. Elige.
Ay, esto es terrible.
Es una estupidez--No puedo...
Hay una hora de diferencia. Aquí hay otro uso horario.
Es increíble. ¿Cómo mierda puede pasar eso?
- Muy bien. Aquí. Ya está. - Damas y caballeros...
Bueno, rápido, esa camisa--la ropa interior.
La ropa interior dorada.
Bien...
¿Tengo que pasar algo por aquí?
- No. - De acuerdo.
¿Necesitas ayuda?
- ¿Tus testículos cuelgan bien? - Ay, sí.
Bien.
Ya estás listo.
Bien. Genial.
Oh, Dios. Bien... genial.
- Tiene un poco de aire adentro. - Bien, ahora los pantalones.
De prisa.
Oh, hola. Encantado de conocerlos. Lo lamento.
Nuestro programa
para esta mañana
Hank Hardy Unruh.
Acaba de llegar de Helsinki.
Llegó anoche.
Gracias. Lo lamento mucho--
¿Tiene su esquema?
Sí, tengo mi presentación.
Lo lamento mucho.
Se supone que la OMC debería conocer los usos horarios, pero...
Alguien preguntó: "¿No hay diferencia horaria?"
Y yo contesté: "No. En todo Europa es el mismo uso horario".
- Y eso nos convenció a todos. - A mí también.
Estábamos seguros de la hora, nos levantamos esta mañana...
Y estábamos cinco o diez minutos atrasados,
y nos dimos cuenta de que la computadora no funcionaba.
No, tal vez podíamos cambiar el orden.
¿Podíamos hacer que alguien empezara, y yo después?
Nos dijeron: "Creemos que podemos hacer eso".
Entonces llamaron a la gente del café y les hablaron
para ver si podían servir café.
Eso hicieron.
Ahora tengo el agrado...
Me complace y me alegra
presentarles
a nuestro próximo orador,
el Sr. Hank Hardy Unruhm,
que tiene un Postgrado en Administración
de la Universidad de Texas, Austin.
Hank Hardy Unruh se crió en Montopolis, Texas.
Su padre tenía una finca ganadera.
Su temprana experiencia en la finca de su padre incentivó en él
un duradero interés en el comercio
y tras recibir su título de postgrado en Administración,
se incorporó a la OMC en 1998.
Desde entonces, ha dado conferencias
sobre temas comerciales ante gran variedad de audiencias.
Actualmente vive en París.
El título de la presentación del Sr. Unruh
es el Futuro de los Textiles:
El Futuro de una Vida,
y la Vida del Futuro".
Muchas gracias.
Este...
Es un honor para mí estar aquí en Tampere ante este auditorio
con los trabajadores textiles más destacados del mundo de hoy.
Veo en los rostros presentes un toque de ansiedad infantil
por abordar las principales preguntas textiles de todo el mundo.
¿Cómo encaja la OMC en esto?
En la OMC queremos ayudarlos a alcanzar sus resultados en dólares.
Y dentro de sólo 20 minutos,
les mostraré la solución de la propia OMC
a dos de los mayores problemas gerenciales.
Uno--mantener la comunicación con una planta laboral alejada,
y dos--tener una cantidad saludable de tiempo libre.
Esta solución, suficientemente apropiada, se basa en textiles.
¿Pero cómo fue que el personal se convirtió en un problema?
Antes de develar nuestra solución,
quisiera hablar un poco del problema del manejo del personal.
La Guerra Civil Estadounidense
Todos sabemos de la Guerra Civil Estadounidense--al menos en EE.u.
Fue la guerra más feroz y menos redituable en la historia del país.
Una guerra en la que increíblemente enormes cantidades de dinero
se desperdiciaron-- y todo por los textiles.
En la década de 1860, las finanzas del Sur eran muy buenas.
Prosperidad y empleo
Se acababa de beneficiar con la limpiadora de algodón--
un invento que separaba las semillas del algodón
y al Sur de su pasado pre-industrial.
Cientos de miles de trabajadores
que no tenían trabajo en sus países de origen
encontraron buenos trabajos en la industria textil.
En este optimista clima de libertad y progreso apareció --adivinaron--
el Norte.
Los apologistas de la Guerra Civil han dicho que, a pesar de sus fallas,
la guerra por lo menos perfiló
un modelo laboral involuntariamente importado.
Ahora este modelo es, por supuesto, algo terrible.
Yo soy abolicionista.
Pero, de hecho, no caben dudas de que, librados a su suerte,
los mercados habrían reemplazado la esclavitud con otras fuentes.
Para probar mi punto, por favor acompáñenme
en lo que Albert Einstein llamaba un experimento de pensamiento.
Supongamos que el trabajo importado involuntariamente nunca se prohibió.
Que los esclavos aúun existían y que era sencillo tener uno.
¿Cuánto creen que costaría hoy tener un esclavo redituable,
por ejemplo, aquí en Tampere?
ESCLAVO en Finlandia
Veamos... un uniforme cuesta $50 por lo menos.
Dos comidas en McDonald's cuentan más o menos $10.00
La habitación más chica cuesta probablemente unos $250 por mes.
Para funcionar bien, tienen que pagar el seguro médico del esclavo.
Si viniera de un país contaminado, por ejemplo, el costo aumentaría.
Y, claro, con las leyes vigentes por empleo de menores en Finlandia,
una buena parte del mercado joven no está disponible.
Ahora bien, dejen a ese esclavo en su casa. Digamos, en Gabon.
En Gabon, $10 alcanza para dos semanas de comida.
$250 alcanza para dos años de alojamiento, no un mes, con suerte.
$50 alcanza para toda una vida de ropa económica.
Y el seguro médico, por supuesto, es más barato.
Y encima... se puede emplear a jóvenes sin restricciones.
Sin embargo, el mayor beneficio del sistema de trabajo remoto
es para el esclavo mismo
porque en Gabon no tiene necesidad de no ser libre.
Esto se debe en principio
no hay costos de transporte de de esclavos que recuperar
y así las pérdidas potenciales por huidas
se limitan al rudimentario entrenamiento del esclavo.
Aúun entonces, esto estaba entendido.
Como el esclavo puede ser libre,
él o ella de pronto se convierte en un trabajador y esclavo.
Algo bueno moralmente es que los esclavos--trabajadores--
tienen el privilegio de permanecer en su hábitat nativo
y no tienen que adaptarse a otros lugares
a factores tan desagradables como la nostalgia y el racismo.
Creo que de nuestro pequeño experimento mental queda claro
que si el Norte y el Sur hubieran dejado que el mercado lo resolviera
sin impuestos proteccionistas
pronto hubieran cambiado la esclavitud por algo más eficiente.
Al forzar el tema,
el Norte no sólo cometió una terrible injusticia contra la libertad del Sur,
sino que, además, le quitó a la esclavitud
su posibilidad de convertirse naturalmente en trabajo remoto.
Si los líderes de los Estados Unidos de 1860
hubieran entendido lo que nuestros líderes entienden hoy,
la Guerra Civil nunca hubiera sucedido.
En un mundo en el que una empresa puede estar en Nueva York,
Hong Kong, o en Espoo, Finlandia,
y los trabajadores en Gabon, Rangoon o Estonia,
¿cómo hace un gerente para estar comunicado con los empleados,
y cómo hace para asegurarse a la distancia
que los empleados hacen su trabajo como corresponde?
Nueva Solución
Estoy por mostrarles un prototipo real
de la solución de la OMC a dos grandes problemas de hoy.
Todos sabemos que ni siquiera el mejor diseño de planta
puede ayudar al gerente más astuto a controlar a sus empleados.
Se necesita una solución que permita comunicación total--
en especial cuando están lejos.
Mike, ¿puede ayudarme un momento?
Gracias.
Así está mejor. Mucho más cómodo.
Esta es la respuesta de la OMC a dos de los problemas principales,
y lo llamamos el Traje Gerencial Deportivo.
Es--los dos problemas otra vez--
cómo mantener la comunicación con los empleados que están lejos,
y cómo estar cómodos y tener más actividad deportiva.
¿Cómo funciona el Traje Gerencial Deportivo--
además de ser sumamente cómodo, como lo garanticé?
Bien, permítanme describirles las principales características del traje.
Este...
Este es el A.V.E.--
Apéndice de Visualización de Empleados.
Es un aparato desplegable que está montado en la cadera
con operación manos libres...
que le permite al gerente ver a sus empleados justo ahí.
Señales que informan la cantidad y la calidad del trabajo físico
que transmiten no sólo aquí visualmente,
también en directo por canales eléctricos implantados al gerente.
Sensores Corporales Posteriores y Anteriores
Los empleados, por su parte, tienen también chips transmisores
que se les implantan humanamente en el hombro.
Pero el otro logro importante del TGD
tiene que ver con el tiempo libre.
En los Estados Unidos, el tiempo libre--o libertad, a decir verdad--
baja a un ritmo constante desde la década de 1970.
El Traje Gerencial Deportivo permite revertir esa tendencia
al hacer que el gerente pueda trabajar en cualquier lado
mientras sigue en pleno contacto con los empleados,
sintiendo físicamente lo que pasa entre el personal, en el piso,
a través de canales implantados directamente en él.
Una vez más, el gerente ve a los empleados,
pero también siente lo mismo que ellos sienten
y puede elegir dónde concentrarse dentro del ambiente de trabajo.
Entonces, en conclusión,
me gustaría preguntar: ¿es un escenario de ciencia ficción?
La respuesta es no.
Todo lo que hemos visto aquí, todo lo que hemos discutido,
es totalmente posible hoy.
Siempre podemos mirar adelante en las autopistas del progreso
hacia nuevos horizontes
con la cooperación y el encanto mutuo por el fruto de la posteridad.
Estoy muy contento de estar aquí. Muchas gracias.
Gracias, Sr. Unruh
por esta presentación tan interesante.
Creo que
fue la primera
presentación de la OMC
con demostraciones que he visto.
Es algo que estamos tratando de hacer cada vez más...
Por favor, Sr. Unruh.
¿Alguien tiene alguna pregunta
sobre las presentaciones
de esta mañana?
Pueden preguntar sobre todas las presentaciones hasta ahora.
No me sentí mal porque la gente no reaccionara,
no me sentí mal porque la gente se lo tragara y no hiciera preguntas
porque pensé: "Bien, eso muestra que necesitas algúun tipo de control",
porque la OMC--yo--puede llegar
a decir estas cosas horribles a este grupo de gente educada,
el .1% más educado de todo el mundo,
en un país desarrollado como Finlandia--
toda esta gente tiene doctorados o títulos avanzados--
y túu puedes venir y decir las mayores atrocidades
y nadie va a reaccionar y a nadie le va a importar.
¿Qué no se les puede ocurrir a las corporaciones?
Así que, ¿dónde estamos?
Bien, en este momento estamos llegando a Helsinki.
Dejamos la conferencia esta mañana.
Ya nos había vuelto locos después de la cena de anoche.
Creo que la cena fue el colmo.
Tuve que irme un poco temprano.
Fui a la mesa donde Unruh--
Hank Hardy tuvo que sentarse a comer
y le dije que teníamos que irnos
por una reunión telefónica urgente con Mobutu Oblongatu.
- Genial. - Hola.
Perdón por interrumpir un minuto,
pero tenemos que reunirnos con Manduka Djubango...
- Oh, Dios. - ...a las 10:00.
Y ahí los dos nos empezamos a reír,
lo cual no era conveniente por el contexto.
Así que nos fuimos y decidimos que, básicamente,
no se nos ocurría qué más podíamos hacer en esta conferencia
así que pensamos: "Bueno, mejor vayamos a Helsinki".
Bien, este es el periódico.
En primera página-- Io acabo de descubrir--
dice que hay un seminario en la universidad
y que alguien habló de control remoto de empleados
con impulsos eléctricos.
Y entonces uno va a la página, y...
...y eso es lo que ve.
Y este de aquí representa a la Organización Mundial del Comercio.
Esta... es la Organización Mundial del Comercio.
Visité estos pueblos de la frontera mexicana a mediados de los '80.
Los llamaban "Maquiladoras"
cuando se firmaron los primeros acuerdos comerciales
entre México y los Estados Unidos.
Y todos decían: "Esto va a sacar a México de la pobreza",
las cosas iban a ser grandiosas, y en diez años
todo el mundo en México manejaría relucientes autos nuevos.
Y fui y vi esta--
pobreza increíble de estos pueblos de la frontera de México.
Volví quince años después. No había cambiado nada.
Obreros trabajando para las corporaciones estadounidenses,
y apenas uno cruza la calle,
se encuentra con gente que vive en las mismas condiciones atroces,
existe la misma pobreza.
Y uno se pregunta: "¿Quién se beneficia con todo esto?"
Las que se benefician son las corporaciones estadounidenses.
Durante la década de 1990, se volvieron aúun más que ricas,
tuvieron ganancias récord-- ganancias más que récord,
y la gente de México siguió sufriendo.
Fue una gran estafa.
Nueva York Marzo de 2002
¿Es ésta?
No. Trajiste una equivocada.
Mierda.
¿Se pondrá de pie la verdadera OMC?
Oh, Dios mío. Tiene fotos. Y son lindas.
Sí, la verdad es que se ven bien en ese tamaño.
"Bichlbaum no es... pero imita a uno en la TV".
Esto es básicamente el corazón de lo que hacemos.
Todos estos periódicos y revistas tienen artículos
sobre los Yes Men,
y es por eso que hacemos estas cosas.
Es por eso que vamos y damos esas conferencias.
No es por las doscientas personas o las cien personas
que pueden vernos en una presentación.
Aunque nos gustaría que se fueran
de la presentación con una experiencia interesante,
la razón por la que lo hacemos es que los que leen la revista Bizarre
el New York Times o Fortune o Harper's
puedan leerlo en la prensa convencional.
Así es como millones de personas pudieron leerlo
y quedaron con potencial interés en las ideas anti-globalización.
Uno de los problemas con Fortune
es que está en este-- bueno, en Fortune--
la leen hombres de negocios y contadores, ese tipo de gente.
Y es a ellos a quienes les hablaremos en Australia en mayo.
Es una conferencia de contadores.
Es algo... algo preocupante.
Para prepararse para la conferencia de Australia,
los Yes Men fueron a Londres a investigar.
¿Necesitas una camisa nueva? ¿Una que no esté arrugada?
Sí.
¿Esa te quedaría bien?
¿Crees que quedará bien con tu traje?
Esta es extra grande. Sí, todas van bien con mi traje. Es terrible.
- Pero es rayada. ¿Está bien? - Sí.
- Seguro que va bien. - ¿Por qué no buscas una camisa?
Sólo llevaré esto. Espera. Oh, no tiene mucho algodón.
- ¿Cuánto tiene? - Odio eso.
- ¿35%? - Sí, 35%. Es como...
No, está bien para--
No se arruga mucho-- eso es lo que tiene de bueno.
Está bien. La voy a usar.
La pregunta es si él--
hasta qué punto reconoce que túu en verdad no importas.
Lo que queremos es ese momento en el que él te reconoce.
Entonces si te reconoce aquí y ve que túu estás en el cuarto,
se quedará mirándote, en la pantalla.
En ese momento, si te reconoce, será mejor que digamos algo.
No, creo que es aquí, pero no lo sé.
Debe ser bajando por Morris.
Recuerda que caminamos...
Es al final de esta línea de aquí.
Gracias.
- Andy, hola. ¿Qué tal? - Barry. Encantado.
- Encantado. - Qué bueno. Grandioso.
Estamos en Londres
y recién estuvimos en la oficina del Movimiento de Desarrollo Mundial,
donde hablamos con Barry Coates,
que es el director del Movimiento
y el presentador en CNBC MarketWrap Europa
en el que debatirá nuestro amigo--Granwyth Hulatberi--
sobre las perspectivas de la OMC y la globalización.
Esperábamos que tal vez lo reconociera de inmediato,
y no lo hizo--bien.
Después pusimos la cinta y...
se rió de lo horriblemente estúupido que era,
pero nunca se dio cuenta
de que no era un representante verdadero de la OMC.
Ni siquiera cuando me vio tan cerca,
y después cambiamos de asiento y siguió sin darse cuenta.
Después tuve que poner la cara al lado del aparato y...
Sí, parémoslo aquí.
- Bien. Presiona "stop". - No hay pausa.
- La tecla "stop". - No para.
No sé qué pude haber dicho después de ese clip.
Es decir... en verdad...
"¿De dónde sacaron a este tipo?", fue tal vez mi primer comentario.
¿Y alguna vez descubriste de dónde sacaron a ese tipo?
Entendí que estaba en el Dpto. de Relaciones Exteriores de la OMC.
- Eso es lo que pensaron ellos. - Eso es lo que pensaron ellos.
- Pero... - Pero...
- ...como suele pasar, no era. - Sí.
- De hecho-- - Sólo una mirada fija más.
Momento, ¿podemos-- esto es para que retroceda?
¡No!
No iba a mencionar el parecido.
Estabas tratándolo muy amablemente, ¿no? Sí.
- Sí. - ¿Lo hiciste como una broma?
- Sí. - Sí. Básicamente...
Está bien. No sabíamos cómo ibas a reaccionar.
Esperábamos que no te ofendieras mucho. Pensábamos: "¡Oh, no!"
Diablos, no. Es genial. En verdad es realmente--
Me preguntaba, como no había visto a ese tipo antes,
y conocía a algunas personas de Relaciones Exteriores de la OMC,
y pensaba: "Dios mío, por fin pusieron a uno que realmente sirve".
Nosotros también queríamos hablar con Barry Coates
porque tiene muchas estadísticas e información sobre globalización
que pensamos puede servirnos para la conferencia de Australia.
Todos los acuerdos de la OMC barra uno
tratan sobre restricciones que pueden implementar los gobiernos.
Y así, en esencia, todo el sistema comercial se basa en la premisa
de que las empresas que comercian e invierten a nivel internacional
van a ser perseguidas por los malos gobiernos.
Y, en verdad, lo que tenemos
es un sistema internacional que funciona exactamente al revés.
Lo que se elimina del sistema
es la democracia, el desarrollo, el ambiente,
es el tipo de valores humanos
que en realidad deberían ser el centro de lo que tratamos de hacer.
No vivimos para el comercio.
Vivimos para tener vidas decentes.
Y ese debería ser el objetivo de nuestra política comercial,
no maximizar el comercio o eliminar cualquier impedimento.
Antes de la conferencia en Australia, los Yes Men tienen oportunidad
presentarse ante los estudiantes de Plattsburgh, Nueva York.
Se reúunen en Manhattan para prepararse.
Se ve bien. Tengo eso.
Necesito conseguir el video...
...y estamos listos.
Veamos...
Una de las razones principales por las que estoy aquí
es que tenemos la reunión de Australia con los Yes Men.
Preparé una animación sobre reciclaje de deshechos de consumo
en los locales de hamburguesas y comida rápida.
Bien... aquí vamos.
La respuesta a un futuro sustentable de la comida está en el reciclaje.
Dado que la mitad de nuestros nutrientes se eliminan,
hay recursos valiosos que están en riesgo.
Al usar los desechos del consumo, reBurger permite que los nutrientes
sean ofrecidos a países en vías de desarrollo para que reduzcan costos.
Bien...
Así está mejor.
- Espera. - ¿Qué es eso?
- ¿Era en el espacio exterior? - ¿Qué diablos fue eso?
Creo que funciona. Creo que funciona.
Estamos aquí en Nueva York porque Herb Alpert,
de Herb Alpert y los Tijuana Brass,
nos otorgaron este premio.
Dinero para hacer el tipo de cosas que hacemos.
Así que tuvimos que venir a cenar con ustedes
y tomar el dinero y agradecerles a todos.
Fue muy lindo y muy sorprendente.
Pero estamos muy contentos. Estamos en verdad muy contentos.
Sí, es una buena cantidad de dinero.
Va a financiar muchos eventos futuros como ir a Australia.
Sí, entonces tenemos este dinero pero,
por supuesto, también usamos esta oportunidad
y este cuarto de hotel en Nueva York para ver a Matt
que trabajó en la presentación en PowerPoint para Australia,
y para ver a Patrick
que trabajó con las animaciones, también para llevar a Australia.
Tuvimos suerte también, porque Snafu estaba en la ciudad.
ÉI es como un Yes Man europeo.
Ha estado circulando en el escenario europeo
haciendo actividades parecidas a las de los Yes Men.
Pero es bueno que esté en los Estados Unidos
y así pudo ir a Plattsburgh con nosotros.
Sí, la liberalización del comercio es una tarea religiosa.
Un proyecto de fe, una cruzada, y lo es
desde que sus fundadores dijeron que el éxito financiero viene de Dios
y que la riqueza es un signo del favor divino.
¿Por qué el Hambre en el Tercer Mundo es un Problema?
¿Por qué el Hambre es un Problema? Primero, los hechos.
Como todos sabemos, la inversión y la exportación han aumentado...
Hay malas noticias.
Hay noticias muy malas que surgieron en los úultimos dos días.
La conferencia en Australia--
la gente de la conferencia en Australia nos mandó un e-mail
para avisar que la conferencia se canceló porque hubo pocos inscritos.
De alguna manera, creo que es bueno
que haya habido pocos inscritos
porque en verdad era una conferencia horrible
y parecía algo realmente atroz
que la gente realmente quisiera asistir a una cosa así.
Así que es muy alentador para la humanidad
que la conferencia se haya cancelado.
Pero al mismo tiempo, a nosotros nos complicó las cosas.
Así que les contesté como Hildegard West
y les pedí que por favor organizaran otra convocatoria
porque Kinnithrung Sprat ya estaba en viaje a Australia.
Así que estoy esperando que nos contesten
diciendo que sí van a dar una presentación púublica
pero como la conferencia fue cancelada,
el úunico evento que tenemos para esta presentación es Plattsburgh.
Así que ahora es muy importante que demos la presentación juntos.
Ya no es un ensayo de vestuario. En realidad es la producción final.
Ya casi es hora.
Estaba tan preocupado por tus zapatos.
Plattsburgh, Nueva York
Este tipo te trajo zapatos de verdad. Mira.
¿Ya tienes las hamburguesas?
- Tenemos que pasar a retirarlas. - Dijiste--
Las pedimos. Richard ya las pidió.
- Fantástico. - ¿Las pasamos a retirar?
Básicamente, está este tipo, Richard Robbins, a quien conocí
en una conferencia hace como un mes,
y escribió varios libros sobre globalización.
Estaba interesado en que la OMC
se presente ante el Departamento de Economía.
Pero él sí sabe que en realidad no es la OMC.
Todos los demás creerán que es la OMC.
Pero otra cosa buena es que será una audiencia hambrienta,
así que hay muchas posibilidades de que se coman las hamburguesas,
algo de lo que no estábamos seguros que fuera a pasar
con los contadores en Australia.
Creo que debería llevar éstas adentro.
De acuerdo. ¿Puede hacerlo?
Tal vez no debería verse relacionado con las hamburguesas
De acuerdo.
Quisiera agradecerles a todos por venir.
Tienen muchas opciones educativas, y todos le agradecemos a la OMC
que Uds. nos hayan elegido para escucharnos durante una hora
y nuestros mensajes sobre cosas que impactarán a todos.
Me gustaría decir que, al reunirse con nosotros aquí,
se están embarcando con nosotros en una misión.
Quisiera comenzar por el principio.
Como decía,
la liberalización del comercio es un proyecto de fe, una cruzada.
Y en toda cruzada, hay problemas.
Hay ejércitos invasores, hay grandes bloqueos.
Y uno de los problemas con que nos enfrentamos en esta cruzada
es el hambre en el Tercer Mundo.
Puede que reconozcan ese símbolo de los botes verdes que ven...
- donde van latas, botellas, bla, bla. - Reciclaje
El tipo de reciclaje del que hablo y que desarrollamos en la OMC
no es exactamente este tipo de reciclaje irrelevante
en el que el objetivo--los clientes individuales como Uds. o como yo
o de productos industriales no comestibles--es una parte pequeña.
Hablamos de reciclar lo que en verdad cuenta donde cuenta.
Para empezar a entender la teoría que está detrás de esto,
primero tienen que ver que el cuerpo humano no es muy eficiente.
Al ingerir comida pesada, sólo cerca del 20% de los nutrientes
se absorben por el conducto elemental,
mientras que el 80% es despedido con los subproductos post consumo.
Hace ya 20 años,
científicos de la NASA empezaron a incursionar en esta mina de oro
e idearon filtros que transformaban los deshechos de los astronautas
otra vez en comida sana, higiénica e incluso deliciosa.
Con el uso de esta tecnología,
una hamburguesa, por ejemplo, se puede comer más de diez veces,
lo cual da un total acumulado de tres veces el valor nutritivo
de la hamburguesa original.
Ahora bien, se necesita un cierto grado de apertura cultural
en nuestra investigación de soluciones.
Con mucho gusto responderé cualquier tipo de preguntas.
Sí, Ud. estaba--
Vengo de un país del Tercer Mundo,
y gran parte de lo que dijo me parece un insulto.
Como que todos son iguales, pero algunos son más iguales que otros.
Y... ¿quién puede decir
si la gente del Tercer Mundo quiere una hamburguesa?
Sabe, a veces, en mi interior siento que estoy de acuerdo
en que las culturas merecen un trato igualitario
quizá para desarrollarse en sus propios términos,
pero somos distintos.
Somos culturalmente distintos. Nosotros somos ricos; ellos, pobres.
Esta es la solución más humanitaria que encontramos
que sigue dentro de la lógica del mercado.
Si eso está bien, también podría responder parte de esa pregunta.
Y esto responde la pregunta sobre el deseo del producto,
ya que el mayor crecimiento está en el tercer mundo.
Y así, de hecho, la gente sí quiere el producto.
Tenemos una presentación en video que traje lista para mostrar.
No es--el programa en realidad no está listo todavía.
Como pueden ver aquí, hay un consumidor en el Primer Mundo
que entra a McDonald's y que consume una hamburguesa.
Y después este es el proceso que todos conocemos.
No necesito explicárselo a nadie.
- Pero... - ¡GRACIAS!
Lo preparamos en este formato
por estudios que demostraron que el consumidor responde mejor
a la animación 3-D, en especial en culturas en vías de desarrollo.
Entonces, como pueden ver, pasa por un sistema de cañerías,
y esto no es nada inusual.
Lo hacemos con el petróleo. Podemos hacerlo con la comida.
Y, como pueden ver, vuelve a través de las cañerías...
y emerge en un McDonald's.
La parte del video que aúun no está terminada es la del filtrado.
Habrá un muy buen filtrado...
Como pueden ver--esto responde la pregunta que alguien hizo antes,
pero en el McDonald's del país en vías de desarrollo
y, en realidad, en este país también,
podrán elegir entre el núumero uno, el núumero dos,
el núumero tres, el núumero cuatro, el núumero cinco,
que ya no se referirán a combinaciones de comida
sino a la cantidad de veces que el producto fue reciclado.
Tenemos suerte de trabajar con la Organización Mundial del Comercio
que, como saben, tiene objetivos un poco distintos.
Por supuesto, los objetivos de McDonald's son ganar y crecer
y esperamos poder brindar
en el camino un producto nutritivo y sabroso.
Nuestros objetivos son ayudar a McDonald's y otros a ganar y crecer.
Creo que a Uds.-- igual que a la OMC
como que les falta un elemento humano, ¿sabían?
Como... si viera--¿alguna vez vio gente con hambre?
En fotos. Sí.
Dígame, si vio a alguien morir de hambre,
probablemente pensaría mucho--
como que lo golpearía en su sensibilidad si dijera:
"Puede que los mercados, el dinero, esto y aquello no signifiquen tanto,
y, en realidad, alimentar a otras personas signifique más".
Bueno, es cierto que hay un aspecto personal en eso--
quiero decir, en la OMC--
tenemos preguntas sobre esto, como seres humanos,
pero no estamos tan sujetos--
tenemos un enfoque más firme en la teoría.
Afortunadamente, podemos
simplemente dirigir el comercio mundial de manera más teórica...
en colaboración con colegas en las corporaciones más grandes.
Entonces... ya sabe. Sí, es probable que si fuera a estos países
me sentiría... pensaría un poco distinto, tal vez.
Pero, a la vez, no creo que fuera a olvidar toda mi formación.
No creo que fuera a olvidar todas estas teorías.
Así que puede que tal vez un día haga eso.
Este es un negocio rentable, ¿no?
Sí. Es un negocio rentable, una solución al hambre. Seguro.
¿Cuánto le pagó McDonald's para venir a decirnos esta basura?
¿Acabo de ver una rata con una oreja que le sale de la espalda?
¿Cómo van a manejar las repercusiones culturales y legales
del canibalismo y básicamente a pedirnos que reciclemos mierda?
Creo que no hay comportamiento ético, es decir,
usted no tiene moral, eso es lo que creo.
No puedo creer que el mundo corporativo esté manejado por Uds.
No puedo más que sentirme furioso.
El alimento que les doy a mi gato o a mi perro
es mejor.
Y la gente de la que hablan,
hablamos de gente, ¿no? Hablamos de gente.
Los tratamos como inferiores. Les damos mierda. Literalmente.
La realidad es que ya tratamos a la gente del Tercer Mundo
mucho peor de lo que tratamos a nuestras mascotas.
No quiere decir que esté bien. Sólo quiere decir que es la verdad.
Bueno, después de pensarlo un poco,
parece que la conferencia de Plattsburgh salió genial
y salió justo como queríamos que salgan estas charlas.
En un momento pareció que se apagaba una lamparita
en la cabeza de las distintas personas en el auditorio
y se dieron cuenta de que era demasiado loco para ser cierto,
y en rigor estaba basado en la realidad.
Así que empezaron a tirarnos globos,
se enojaron, se sintieron frustrados.
Funcionó exactamente como esperábamos.
- Autor, Periodismo de Investigación - No preguntan si uno cree.
No hay posibilidad de votar sobre los tratados de la OMC.
No se permite votar. No dan derecho a opinar.
Permiten escuchar la propaganda parcial.
Mencione un solo columnista en los EE.u. que no sea partidario
del estandarte del así llamado "libre comercio".
No hay discusión púublica,
no hay disenso en ninguno de los partidos políticos.
No hay debate, no hay discusión, no hay voto.
En verdad, el úunico país que convocó al voto es Brasil.
Y ya lo hizo, lo que quiere decir que no va a firmar tratados comerciales
sin un plebiscito del pueblo.
Y los magnates del comercio mundial se están volviendo locos
para tratar de evitar que este tipo de democracia se difunda en el mundo
porque una vez que la gente sepa de qué se trata y vote,
nadie va a votar para caer en la pobreza.
Ahí vamos. "Código internacional de Australia".
Australia, 61. Es 61.
Sesenta y uno.
Hola, habla Kinnithrung Sprat de la OMC.
- Hola. ¿cómo está? - Bien, gracias. ¿Y Ud.?
- ¿Dónde está ahora? - Ahora estoy en Nueva York.
- ¿En Nueva York? - Sí.
Kinnithrung Sprat llamó a la persona que coordina la visita de Sprat.
Tengo que estar en Hong Kong la semana próxima
y esa fecha está confirmada,
pero mi viaje a Australia aúun no está en firme. Sí.
Ella está, parece, escribiéndole a toda esa gente
y básicamente llamando a periodistas
y consiguiendo gente que asista a la conferencia.
Ella cuenta con su presencia porque habló con Hildegard West,
el asistente de Sprat, y Hildegard West le dijo
que todo seguía en pie y que Sprat iba a asistir.
Así que ahora decidimos que definitivamente tenemos que ir
para cumplir con este compromiso con Australia.
Ahora está otra vez en pie, aunque antes creímos que no se haría.
Y en lugar de dar la charla que planeamos hace nueve meses,
vamos a disolver la OMC.
¿No tendríamos que conseguirte un par de zapatos buenos?
No parecen zapatos de vestir. Parecen zapatos para luchar.
Aquí no hay zapatos para ti. No te preocupes.
No. Los zapatos están descartados.
Una corbata.
Alrededor, después...
Espera--¿te probaste esto?
Sí.
Hice un juego de estos con tinta comúun y no parecían tan reales.
Tienen algo. Parecen...
- Estas están perfectas. - ...parecen caseras.
- Te imprimí unas hojas con membrete.
- Qué lindo. - Los muchachos ya vieron eso.
- Y las hice bien sencillas... - Está perfecto.
...para que salga claro en el fax.
Esa es la foto más ridícula.
Este maníaco encargado de relaciones púublicas tiene algo raro.
- Una banda magnética en la espalda. - Un logotipo de la OMC.
Muy lindo.
ORGANIZAClÓN MUNDIAL DEL COMERCIO
¿Sabes qué hice? Entré a Google...
y fui a la búusqueda de imágenes y busqué "ldentificación".
Y no vas a creer la cantidad de fotos de identificaciones
que aparecen en la Web.
Las revisé y saqué un pedacito de cada una.
Dije: "Muy bien, esta tiene un código de barras al final,
y esta usa el logotipo ahí.
Esa es muy linda.
- Lo sé. - Un avión.
Aeropuerto de Sidney.
¿Dónde está la zona de alquiler?
Centro Cinematográfico de Australia
No, no lo sé. Es que estoy muy nervioso
porque esto se siente distinto de otras cosas que hicimos.
No es el mismo tipo de juego, de cosa divertida, loca, rara, imposible.
Esto es sincero.
Se trata de reemplazar a la OMC con algo mejor.
- ¿La sátira es más divertida? - Sí, definitivamente.
Tengo la sensación de que es-- por algúun motivo--
tal vez es menos divertido ser sincero.
Pero es menos divertido, ¿no?
De alguna manera, sí.
Tal vez es más divertido lo satírico que lo serio.
Sí.
Son como las 9:00 de la mañana,
y hoy es el gran día en que Kinnithrung Sprat
va a hablar de CPA Australia
y a clausurar la OMC.
Día emocionante para nosotros, al final tenemos que cerrar.
Estoy escribiendo un núumero local para este celular en las tarjetas.
Así que si se las damos a los periodistas o a alguien más.
que quiera hablar con el Sr. Sprat, podrá hacerlo en dos días.
Tenemos que irnos en diez minutos.
Lo sé.
Voy a hacer lo menos posible.
Bien, vayamos por ahí. Todavía tenemos tiempo.
Sigamos caminando. Caminemos derecho.
No mires. No dobles a la izquierda. No...
Ey, no. No. No hagas eso.
Contesta.
Hola, habla Michael Bonanno.
Hola, Jane. ¿Cómo está?
Muy bien, entonces. La veremos en unos minutos.
¿Y subimos al nivel tres, entonces?
Genial. Muchas gracias. Muy bien. Adiós.
¡Corre!
Espera. ¡Carajo! ¡Este es el edificio!
- Gracias por venir. - Gracias por recibirnos.
Perdón por la confusión, por los problemas y por todo lo demás.
Es de esperarse en esta época, creo yo.
Gracias por salirse de su agenda para arreglar esto. Es grandioso.
Gracias a todos por venir. Me gustaría...
Me gustaría agradecerle a los organizadores por dejar sus planes
y crear este panel, este almuerzo,
en vista de las circunstancias, ya que la conferencia fue cancelada.
Y me gustaría empezar especialmente
disculpándome por un cambio repentino en el programa.
Es consecuencia de un desarrollo harto dramático en Ginebra ayer.
Mi intención original para hoy era transmitir un informe optimista
sobre nuevas tecnologías que afectan al agro a nivel global.
En lugar de eso, soy el portador de noticias un tanto alarmantes.
La OMC enviará un comunicado púublico
detallado a fines de esta semana.
Pero la suerte está echada.
A partir de septiembre de 2002,
en vista del efecto de las políticas
cuyo úunico objetivo era traer mayor prosperidad y paz,
La OMC en su forma actual, dejará de existir.
Durante los próximos dos años,
en la OMC vamos a re-fundar la organización con otros lineamientos,
en base a una comprensión distinta de los fines del comercio mundial.
La nueva organización tendrá como fundamento y base
La Declaración de Derechos Humanos de las Naciones Unidas,
sobre la cual creemos que podremos sentar una buena base
para asegurar que la organización tenga intereses humanos
y no comerciales como su objetivo final.
Mi reacción fue la más absoluta sorpresa.
Esperábamos un discurso más basado
en lo que hace la OMC en relación con el comercio australiano.
Quedé totalmente descontrolado cuando se anunció
que la OMC se reinventará a sí misma de manera significativa
para concentrarse en temas humanos y no económicos--
algo que esperamos que sea un beneficio significativo
para los pobres y los necesitados en los países en vías de desarrollo.
La ONU estima que los países pobres--los más pobres del mundo--
pierden unos $2 billones por día a causa de leyes comerciales injustas.
Muchas de ellas instituidas por nuestra propia organización.
Y representa 14 veces la suma
que reciben como ayuda de los países desarrollados.
Aunque el discurso en sí fue convincente en cuanto al contenido,
me sorprendió oír que van a disolver la OMC.
También me sorprendió ver que había una misión que quizá falló.
Va a tener un enorme efecto en los negocios internacionales,
y en especial en nosotros como organización, creo.
Lo más difícil, me parece, será el balance, digamos,
que los Estados Unidos, la Unión Europea y Japón--
al ser los mayores componentes de la economía mundial--
el efecto--¿cambiarán en términos de esta nueva organización,
y en verdad habrá un cambio genuino
y tal vez algúun beneficio para los países más pobres del mundo?
Debo admitir que soy muy cínico respecto a que eso ocurra.
La liberalización-- el proceso de liberalización,
por lo general, permite que el conocimiento de los pobres
se convierta en la pobreza de las corporaciones globales.
Las estadísticas específicas son escandalosas.
De 26.000 patentes aplicadas en África en 2000 y en 2001,
sólo 31 fueron de personas residentes en África.
El resto fue de residentes de países del primer mundo.
31 de 26.000 solicitudes de patentes.
No es lo que yo esperaba.
Yo esperaba algo sobre los negocios agropecuarios
y lo que hace la OMC.
Pero debo decir que es bastante positivo
porque creo que, como dijo el caballero,
los fuertes se vuelven más fuertes y los débiles, más débiles.
Y no se puede dejar que eso continúue.
Lo vemos incluso aquí, en Australia,
con varios de los arreglos comerciales que se hacen.
Si uno es poderoso, se consigue lo que uno quiere,
pero si uno no lo es, no se puede.
El mundo, con la población que tenemos, no puede seguir así.
Así que creo que fue bastante positivo,
y creo que es muy valiente por parte de una organización
admitir que iban por el camino equivocado y decidir disolverse
y empezar a buscar algo distinto. Creo que es fantástico.
Crece la disparidad entre ricos y pobres.
La quinta parte más rica tiene el 80% del ingreso mundial,
y la quinta parte más pobre, el 1%.
Esta brecha-- todos conocemos la cifra,
pero no siempre recordamos que se duplicó desde 1960.
Cada vez más pensadores se dan cuenta
de que no hay pruebas de que la liberalización ayude al crecimiento
o beneficie a los pobres.
En general todos conocemos el aumento de la pobreza
y el bajo nivel de vida y lo que enfrentan los países en desarrollo.
Lo que el Sr. Sprat dijo hoy es una gran señal de esperanza
respecto a lo que todos aspiramos lograr,
que es una economía que beneficie a todos.
El anuncio de la disolución de la OMC fue enviado por Yes Men
a 25.000 periodistas, políticos y agencias de noticias del mundo.
Ahora, tras un análisis protegido, prolongado y detallado...
Parlamento Canadiense
de la actual política económica, la Organización Mundial de Comercio
decide efectuar un cese de todas las operaciones
a realizar durante los próximos cuatro meses
terminando a fines de septiembre...
Bueno, creo que los Yes Men
terminaron su curso
sobre la Organización Mundial del Comercio por el momento.
Nunca se sabe cuándo podremos recibir otra invitación.
Es una suerte el significado de cierre al terminar con la OMC.
También esperamos que otros empiecen a hacer cosas parecidas
en todo tipo de contextos--
imitando a quienquiera que tenga poder que haya que criticar.
Así que si surge la oportunidad, seguiremos haciéndolo.
Iremos y... seremos los Yes Men otra vez,
o mejor dicho, seremos la OMC en otro evento.
El futuro es promisorio para los Yes Men.
El futuro del mundo es otra historia.
En setiembre de 2003, la Organización Mundial del Comercio
celebró su Quinta Reunión Ministerial en Cancúun, México.
Las conversaciones fracasaron cuando los países ricos se negaron
a dejar de imponerle a los países pobres reglas injustas.
Los países ricos aúun deben responder de manera adecuada
solicitudes de reforma cada vez más urgentes.
Para saber más sobre la OMC o para convertirse en un Yes Men,
visite el sitio www.theyesmen.org
K K K SUPERMERCADO
Esta no es la manera en que suele vestirse.
Trabaja para la Organización Mundial del Comercio, la OMC.
Trabaja-- es decir, vamos a una conferencia
y él presenta un nuevo tipo de tecnología.
Este es un aparato para medir el trabajo de los empleados
en los países menos desarrollados.
Hay una cosa aquí donde...
en esta pantalla se ve...
ÉI puede ver ahí a la gente trabajando.
Y ellos tienen aparatitos que les provocan shocks.
Es una tela comúun.
En el futuro, se usará tela inteligente.
Es un poco caluroso, pero...
Ése se ve mejor.